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토요타(도요타, 도요다)의 글로벌21프로그램
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Instit
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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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문화마케팅을 수행함에 있어 전문가를 적극 활용해야 한다. 문화마케팅은 문화예술의 감성코드를 활용한 전문영역의 마케팅 전략임을 인식해야 한다. 요즘 국내 기업의 분위기는 남들이 하면서 나도 해야 한다는 따라하기 식이거나 문화산
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문화마케팅을 수행함에 있어 전문가를 적극 활용해야 한다. 문화마케팅은 문화예술의 감성코드를 활용한 전문영역의 마케팅 전략임을 인식해야 한다. 요즘 국내 기업의 분위기는 남들이 하면서 나도 해야 한다는 따라하기 식이거나 문화산
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도요타 경영 안정의 비결
3. 노사화합을 통합 회사 내부 통제
Ⅲ. 토요타(도요다, 도요타)의 복잡성
1. 도요타의 조직구조
1) 도요타의 경영의사 결정기구
2) 도요타 경영의사결정기구의 특징
2. 도요타의 수평적 분화
1) 도요타의 전문화(
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도요타자동차 4p전략
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
4) 두 기업의 마케팅 전략
■ 현대자동차의 마케팅 전략
①스포츠마케팅 전략
②문화마케팅
③대학생마케팅
④어
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마케팅 서비스 혁신, 한경비즈니스 2006년 1-529호
이투데이 뉴스 ‘hotel vvip marketing\' 최지혜, 2010. 2.
MBC PD수첩 & 참여사회 연구소 - 재벌 혼맥도 2004. 01.
국회 공직자 위원회 - 국회의원 재산 증가액 2011.
2011. 03. 25 연합뉴스.
2011. 03. 25 국민일보 쿠
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정치」정보화정책 제17권 제4호, 2010년 겨울호
하워드 라인골드 저, 김광수 역(2014)「넷스마트」문학동네
황주성,최서영,김상배(2009)「소셜컴퓨팅 환경에서 집단지성의 사회적 생산 메카니즘 연구」정보통신정책연구원
유튜브 홈페이지
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마케팅 흐름의 변화
2.문화마케팅의 개념정의
3.문화마케팅의 중요성
1) 감성시대 문화마케팅의 중요성
2) 왜 문화마케팅인가?
4.기업의 문화마케팅 전략
1) 기업의 문화마케팅 전략 수행과정
2) 문화마케팅의 전략기법 및 사례
3) 문화마
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계획, 조직화, 지휘, 통제 활동
1) 삼성전자의 계획 활동
2) 삼성전자의 조직화 활동
3) 삼성전자의 지휘 활동
4) 삼성전자의 통제 활동
2. 삼성전자의 브랜드 전략 내용
3. 삼성전자의 사회적 책임 이행
Ⅲ 결론
※ 참고자료
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