|
생산방식을 적용해 성공을 거두고 있음.
2. 도요타 자동차 생산방식
▶도요타만의 생산방식 ‘TPS와 JIT
TPS(Toyota Production System) – 도요타의 대표적인 생산방식으로 그 핵심은 자원의 낭비를 없애자는 것임. 도요타는 TPS를 통해 비용을
|
|
|
토요타의 비용절감 방식” 도요타 자동차의 JIT시스템
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 도요타 자동차 회사소개
2. 도요타 자동차의 정신
3. 적시생산시스템
4. 도어리스 어셈블리 방법
5. 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
6. 우정사
|
|
|
도요타즘)
② 일본을 대표하는 생산방식의 창안과 응용
③ 환경에 대처하는 집중력, 기민성
2) 글로벌화를 성공하기 위한 대안
과도한 품질 절대우위전략에서 탈피하여 상대우위전략을 통한 비용절감유도
현지에서의 일관생산체제를 확고히
|
|
|
전이 이루어진다. 예를 들면 “소사제작소의 생산관리자들은 도요타 협풍회의 연구회에 참여하여 간판방식을 학습하였고, 과장급은 모두 1970년 이내에 어떤 형태로든 도요타자동차공업이거나 아니면 도요타 협풍회 가맹회사의 공장을 방문
|
|
|
도요타 생산방식 - 정일구, 시대의창, 2008
도요타 초일류 경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타
|
|
|
생산(Just-In-Time)시스템 등은 포드주의 하에서 일반화된 대량재고의 비용을 획기적으로 절감하였다. 또한 도요타의 생산방식이 성공적일 수 있었던 요인 중에는 품질관리(QC)써클과 제안제도로 상징되는 소집단활동을 통해 생산현장에서 직접
|
|
|
도요타 해외직접투자 사례분석
1. 도요타 소개
2. 도요타의 해외직접투자 동기
3. 도요타의 해외직접투자 전략
1) 미국 시장
2) 아시아 시장
3) 유럽 시장
4. 도요타만의 현지화 전략
5. 도요타의 해외직접투자 분석
1) 해외생산능력의 확
|
|
|
도요타식 기업협력], 2004, 전예원
정병유, [도요타], 1994, 길벗
오웅탁, “도요타 자동차의 부품조달 방법에 관한 연구”, 2004. 08. 한양대학교 경영 대학원
김우재, “아웃소싱 확산과 전략적 대응-국내 기업 사례를 중심으로”, 2004. 04. 28. CEO INFO
|
|
|
생산방식은 다품종 소량생산에 적합한 생산방식
3. JIT 생산의 개념
4.지속적 개선기법: 낭비제거
5.JIT 시스템의 특징
6.JIT 실행상의 이슈
7.JIT시스템의 적응요건
8.JIT시스템의 제약특성
라.부품수급 혁신 J I T Ⅱ
마.사례
☞도요타 자동차
|
|
|
도요타가 초일류기업으로 성장할 수 있었던 배경에는 위와 같이 JIT생산시스템을 바탕으로 한 부단한 원가절감 노력에서 비롯된 것이라 할 수있다.
이러한 도요타의 성공사례는 오늘날의 기업들이 모든 역량을 집중하여 전사적원가관리를 실
|
|
메뉴펼치기
