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도요타 소개
(2) 도요타 리콜 사태의 경과
2. 도요타 리콜 사태의 현황
(1) 도요타 리콜 사태의 문제가 된 사건
(2) 리콜 사태 현황
(3) 브레이크 결함 인정
(4) 도요타 상대 소송 급증
3. 도요타 리콜 사태의 원인
(1) 지나친 비용절감 전략
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비용이 절감됨. 1. SCM (공급사슬관리)의 개념
2. SCM 구축전략
3. SCM의 필요성
4. SCM 도입효과
5. 기업들의 SCM 도입사례
(1) ZARA 사례
(2) 세븐일레븐 사례
(3) 페덱스 Fedex 사례
(4) 롯데마트 사례
(5) 도요타 사례
6. 결론 및 미래방향
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생산(Just-In-Time)시스템 등은 포드주의 하에서 일반화된 대량재고의 비용을 획기적으로 절감하였다. 또한 도요타의 생산방식이 성공적일 수 있었던 요인 중에는 품질관리(QC)써클과 제안제도로 상징되는 소집단활동을 통해 생산현장에서 직접
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도요타 자동차의 품질관리
도요타배우기 (현장지도의 사례로 배우는 도요타 생산방식의/ 미즈시마 아이이치로
/리드리드출판2006년
TOYOTA 무한성장의 비밀/하노 사토시/동양문고
- 도요타 자동차의 해외 마케팅 전략 및 도요타 자동차 SWOT 분
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사례
1. 현대 자동차기업의 장점과 단점
1) 장점
2) 단점
2. 현대 자동차기업 경영
3. 현대 자동차기업의 성공 전략
1) 세부적인 라인업
2) 패밀리 룩의 활용
3) SUB - BRAND 활용
Ⅶ. 한국 자동차산업의 발전 전략
Ⅷ. 한국 자동차산업의 정
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SCM 정의
2. SCM의 필요성
3. SCM의 기능
4. SCM의 흐름
5. SCM의 추진을 위한 전략
6. SCM의 사례
7. SCM의 발전방향
-출처
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(SCM)의 등장 배경
III. SCM의 도입 필요성 5가지
IV. SCM의 도입전략 4단계
V. SCM 도입 성공사례와 성공요인
1. 삼성전자의 SCM 성공 사례
2. 도요타의 SCM 성공사례
3. 일본 가구업체 니토리의 SCM 성공사례
4. 델컴퓨터의 SCM 성공사례
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도요타의 경쟁력 강화 노력
1) 도요타 사업이념 및 성장 전략
① 무차입 경영과 2조엔 여유자금 철학
② 동족적 경영
③ 낭비제거 경영술
④ 위기조장형 경영
Ⅶ 도요타의 생산방식TPS(Toyota Production System)
1) 기본 구조
2) Just In Time
3) 간
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도요타의 경쟁력 강화 노력
1) 도요타 사업이념 및 성장 전략
① 무차입 경영과 2조엔 여유자금 철학
② 동족적 경영
③ 낭비제거 경영술
④ 위기조장형 경영
Ⅶ 도요타의 생산방식TPS(Toyota Production System)
1) 기본 구조
2) Just In T
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전략적 제휴 구축에 주력하였다. 기술 주도권 회복, 품질 향상, 생산비용 절감이 주목적이다.
성공 사례 : GM-도요타의 NUMMI 합작공장
- GM과 도요타는 미국 캘리포니아 프리몬트에 공동의 생산공장 건설한다.
- GM은 도요타식 생산방식과 노사
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