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도요타의 창의적인 생각은 물론, 현재에 안주하지 않고 끝없이 개선과 혁신을 추구하는 도요타가 전 세계적으로 주목받고 지속적인 성장을 거듭하고 있는 것은 당연한 일이라 아니할 수 없다.
참고문헌
와카마츠 요시히토, Toyota way, 새로운
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매출액대비 10-12%를 유지함으로써 세계 최고의 부품기술력을 유지하고 있다. 전략적 협력업체인 도요타와의 관계에 있어서 도요타의 일관된 전략에 기반한 적극적인 부품업체 지원과 이에 대한 덴소의 끊임없는 성장 노력을 통해 궁극적으로
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Toyota
3,171,982
70,000
45
Nissan
1,713,982
53,000
32
Honda
867,000
29,000
30
Mazda
771,450
27,000
29
단위: 대, 명
도요타의 재무구조 및 수익성
. 수익성분석
.도요타의 경영실적(1993∼96회계연도 연결기준)
1993
1994
1995
1996
매출액
10,210,749
9,362,732
8,120,975
10,718,739
순
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매출액은 지난해 같은 기간에 비해 10.2% 증가한 4조5103억 엔, 영업 이익도 3 1.6% 증가한 4486억엔으로 과거 최고치를 갈아치웠다. 도요타 자동차의 수익이 이처럼 크게 늘고 있는 것은 도요타 전체 수익의 약 7 0% 차지하는 미국, 캐나다 등 북미지
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도요타 최강경영」.일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경제신문사
제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비
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