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관리(양장), 한국맥그로힐, 2008
정일구, 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 시대의창, 2008
김인구, 재고를 잡으면 회사가 산다(논픽션 SCM현장적용사례), 한국물류협회, 2004
박성칠, Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한), 시그
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경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 애플 기업조직
1. 경영전략
2.
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경영연구소, 1994
연구 보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 목 차
Ⅰ. 서 언
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Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
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경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다.
도요타의 SCM 성공사례
주문자 생산 시스템의
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품질관리
2) 최소의 lot size
3) 균일한 공정부하
4) 칸반생산 통제시스템
5) 가동준비 시간
5. JIT생산시스템의 운용기법
1) 간판방식과 평준화생산
2) 생산준비시간의 단축
6. 국내 중소기업의 도요타 생산방식 도입의 성공사례
1) B사의
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도요타, 중국에 공장 설립
2. 기술유출 방지책을 고려한 중국시장 진출 전략
3. 도요타 ‘야오밍효과’로 중국공략 강화 ― [프레시안 스포츠] 휴스턴 로케츠와 경기장명칭 사용권계약
4. 중국서의 20% 할인마케팅 전략
3. 중국인에게 친근
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관리의 필요성
(3) 환경 변화에 따른 삼성의 인사관리 정책 변화
4. 환경변화에 따른 인사정책 혁신에 따른 효과
(1) 글로벌 우수 인력 채용 증가
(2) 기업 경쟁력 강화
5. 결론
CASE 2 : TOYOTA의 전략적 인사관리
1. Intro
2. TOYOTA의 전략적 인사관
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경영전략 : 기업의 경쟁력 제고방안, 2004
○ 신홍철 외, 한국의 벤치마킹(II) : 사례분석서, 사계절, 1994
○ 이순철, 신 경영기법, 매일경제신문사, 1997
○ 와카마츠 요시히토 저, 금대연 역, 도요타 벤치마킹, 동양문고, 2003
○ Gregory Watson 저, 신
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사례）
（전략 분석）
（전략연구 성공사례）
（경영원칙 학습）
본 론
1. TOYOTA 기업 소개
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∎ 회사창립 : 1937년
∎ 본사 소재지 : 도요타시
∎ CEO : 오쿠다 히로시
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관리인가? - 공급사슬관리의 필요성
1.4 국내외 SCM 도입현황
♣ SCM 도입 주요 비교사항 - 국내 VS 국외 -
1)SCM 진행정도 및 기업의 관심사항
2)기업 간 제휴 환경 및 표준화 정도
II. SCM 도입성과 및 성공사례 분석
2.1. SCM
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