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도의 발전과정
Ⅵ. 후견인제도의 내용
1. 후견인(mentor)과 피후견인(mentee)의 다양성
2. 비공식적 후견관계(informal mentoring relationships)
3. 공식적 후견인 프로그램(formal mentoring programs)
Ⅶ. 후견인제도의 직장내 후견인제도
Ⅷ. 결론 및 제언
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내용으로는
참가적 문제해결, 작업설계, 작업환경개선, 혁신적 보상시스템이 있다.
(3)QWL 의 실행절차
1단계 QWL 활동에 대한 교육의 실시 및 위원회 구성 2단계 정보수집과 계획수립
3단계 현장위원회 구성 4단계 세부계획의 작성과 실시 5단계
임금 노사관계관리, 복지후생 의의, , 형태관리, 노사관계, 임금정책, 채용관리, 개발관리, 비교분석, 평가, 노동자 기금, 총체적 조사분석,
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방안
1. 도의회와 교육위원회의 체제 개선과 일반행정기관과의 연계
2. 지방교육재정제도의 개선
3. 지방교육행정조직과 지방교육인력관리의 개선
4. 지방행정교육과정의 교과체계 개선안
Ⅴ. 지방교육행정 개혁 관련 제언
참고문헌
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) 권한위임
(나) 간편한 접수
(다) 처리기간 단축
(라) 구비서류 감축
7. 민원후견인제와 민원조정위원회
(가) 민원후견인제
(나) 민원조정위원회
8. 집단민원 관리능력의 강화
Ⅳ. 민원행정 개혁사업에 대한 평가
1. 성과
2. 개선과제
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도입
2. 피해자보호조치 관련 규정의 개선
1) 관련 규정의 구체화
2) 실효성 확보를 위한 의무적 체포 제도(mandatory arrest)의 도입
3. 가정폭력법 운용상의 개선방안
1) 피해자보호시설제도의 개선
2) 임시조치의 적극적인 활용의 필요성
3
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