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1. 코맥스 선정 동기
2. 코맥스 소개
(1) 주요연혁
3. 도입 배경
(1) 규모의 확장에 따른 관리 문제 대두
(2) 고객관리와 직원역량 강화
(3) 고질적인 저마진 탈피
(4) 경영자의 의지
4. 도입 과정
(1) 업체선정
(2) 구축단계
(3) 구현단계
5. 도
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시스템 자체의 문제보다는 그 외의 요소들이 성공과 실패에 크게 영향을 미친다는 것을 발견할 수 있었다. 코맥스 사의 ERP 도입 사례의 성공 요인과 그 시사점은 다음과 같다.
① ERP 도입에 대한 CEO의 적극적인 마인드
21세기 전자업종 초우량
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I.코맥스 소개
(1) 회사명 : 코맥스
(2) 매출액 : 1,094억(2004년 기준)
(3) 인원 : 본사 – 약 250여명
천진 중국 현지법인 – 약 300여명
(4) 주요고객 : 해외 120여개국 수출
국내 대리점 및 자체 유통망 구
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영업관리 가능해짐. 1. 전사적자원관리(ERP) 시스템의 개요
2. ERP도입의 성공사례들
1. 롯데칠성음료의 닷넷기반 ERP 시스템 구축.
2. 포스코의 ERP 시스템 구축.
3. 코맥스 ERP 구축.
3. ERP도입 효과
(업무측면과 정보시스템측면)
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도입 예정 현재 코맥스는 올초 현업으로 복귀한 TFT를 매일 1시간씩 소집하여 ERP 운영회의를 하고 있다. 이는 ERP 도입으로 다양한 효과를 보고 있긴 하지만 현업에서는 아직 여러 이슈가 제기되고 있기 때문이다. 이와 관련 손병길 팀장은 “주
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