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수 있을 것이다. 1.서론
(1)KT의 정부지분 매각과 통신산업 재벌 독점화 양상
2.본론
(1)이동통신의 독과점 상황과 IMT2000사업의 문제점
(2)유무선망 전반에 따른 대기업의 독과점 양상
(3)독과점에 의한 문제점과 해결방안
3.결론
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양상 및 주요사업자의 시장전략”, Journal of Communications and Radio Spectrum vol. 35, 2011
이종근, “스마트폰과의 비교를 통해 본 스마트TV의 모습”, Issue&Trend, 2010
이종윤, 스마트TV 채택결정 요인에 관한 연구 스마트TV 채택결정 요인에 관한 연구, 한
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사업의 개관
1. 이동통신 시장의 변화
1) 무선호출
2) 이동전화
2. 이동통신기업의 성장과정
1) IMF 이전
2) IMF 이후의 경쟁양상
3) 차세대 기술의 경쟁
Ⅲ. SK텔레콤의 기업개요
Ⅳ. SK텔레콤의 태동
Ⅴ. SK텔레콤의 지식경영
1. 지식공
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사업의 하나로 해외진출을 목표로 하며, 이미 중국, 미국, 베트남 등으로 사업영역을 확장하고 있다.
SKT는 2005년 인도 무선통신시장 진입을 시도하였으나 기업가치 평가기준과 가격조건이 맞지 않아 투자를 유보하였으나 인도는 11억이라는
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사업 구역 숫자에 의한 MSO 겸영 제한 규정의 해제
4. 동일 지역 복수 SO간 합병 허용
5. 선 제도정비, 및 중앙 지상파방송 독과점 문제의 정책적 해결 이후 위성방송의 중앙 네트워크 재전송 문제 검토 필요
6. SMATV 규제를 통한 유료TV 시장의
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사업자간 주도권 다툼의 양상은 자연스러운 현상으로 받아들여질 수 있다. 과거 정보통신시장의 성장기에는 이러한 사업자간 자율적 경쟁이 오히려 시장의 파이를 확대하고 소비자의 효용을 극대화하는 지름길이었다. 그러나 이미 유선통신
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양상을 보이고 있다. 지금까지 언론의 객체로 머물렀던 수용자들이 더 이상 객체되기를 거부하고 언론의 주인이 되고자하는 ‘수용자 주권’ 또는 ‘수용자 운동’은 한국의 수용자상을 반영한 것이다. 이러한 사회적 변화에 따라 수용자도
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사업자 동향
1. 국 내
2. 국 외
제2절 인터넷전화 사업전망
제3절 인터넷전화와 이용자
제4절 인터넷전화 발전 전망
제5장 모바일 인터넷전화
제1절 모바일 인터넷전화 이행배경
1. 외부적 유인요인
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독과점구조를 고착시켰고, 영세상권을 몰락시켰을 뿐만 아니라 독과점의 지위를 남용하여 유통산업의 건전성을 해쳤다. 이에 따라 정부는 대형마트에 대해 등록세(유통산업발전법)와 사업조정제도 등을 도입하는 등의 규제를 강화하였고,
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양상을 나타내고 있어 해외시장으로의 진출을 위해 다양한 노력을 하고 있다. 하지만 사행성 논란으로 문제가 많은 아케이드게임 분야 비정상적인 성장, 이미 사장되어버린 PC게임시장, 수입에만 의존하는 비디오게임시장 등 아직 게임산업
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사업모델의 중장기 전략 수립 및 세부 사업 진행 방향 수립
- OO 사업모델의 모바일 확장을 위한 중장기 전략 기획
- 유사/대체 모바일 서비스 분석 및 상품 기획
- 유무선 발전 방향에 따른 기회 요인 발굴과 마케팅 방향 설정
- 세부 사업 기
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