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박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희 리더십평가 및 결론
(1) 결론
(2) 평가
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서론 - ⅰ.선정 동기
본론
Ⅰ. 박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희
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리더쉽 분류는 정확하게 구분이 되지않고, 개별 행동에 따라 구분해 보았다.
Ⅱ. 21세기 바람직한 리더쉽
정보사회 혹은 지식사회로 특징지워지는 21세기에는 기업을 경영하는 데 필요한 경영자의 리더십에도 커다란 변화가 올 것이다. 물론
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리더쉽이다.
LPC 부합 모텔
과업 지향형 스타일
성숙도 이론
100% 지시형
리더의 의사결정 방식
독재형 리더쉽
리더는 자신에게 가용한 정보를 활용하여 독단적으로 문제를 해결하고 의사결정을 한다.
4. 스티브 잡스식 경영의 장점과 단점
장
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리더쉽 행태가 직무수행과 조직목표의 지향도, 또는 구성원의 만족과 인간관계의 지향도에 따라 동기부여에 관한 X이론에 기초를 두는 권위형과 Y이론에 기초를 두는 민주형으로 나눌 수 있다.
권위형(X이론)
민주형(Y이론)
독재형
참여형
상
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하는 독재형 리더십, 구성원 모두가 토론하여 방책이나 대책을 결정하는 민주형 리더십, 모든 업무를 구성원에게 맡기고 참여하지 않는 자유방임형 리더십 이렇게 리더십의 유형만 해도 3가지 이상이 존재하고 있습니다. 저는 이러한 리더십
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