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의 인권태도에 대한 탐색적 연구. 사회복지연구, 40(2).
Ⅲ. 결론
1강에서 7강까지의 강의를 들으면서 3장의 \"잔여주의와 제도주의\"를 인상 깊게 공부했었다. 잔여주의는 일탈한 사람과 도태한 사람에 연관되고, 이 사람들은 잔여적인 존재들이
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의 머릿속에 나아갈 방향의 밑그림을 그려줘야 하는 사람이다. 그들이 가다가 지쳐 쓰러지면 부축해주고 마음속에 있는 말을 귀담아 들어줄 수 있는 사람이 진정한 리더가 아닐까 생각해본다.
겉으로는 사람들에게 유하게 하고, 속으로는 마
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의 것이 아니라 내가 지나왔고 앞으로도 지나야할 생의 한 과정, 그 치열한 싸움의 일환이었다. 잔잔한 목소리는 마른 땅을 적시는 단비처럼 내 영혼 깊이 스며들었으며, 그렇게 말을 마친 그는 감동에 젖어 말을 잊고 있는 내게 두 가지 교훈
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다가왔다. 당장의 현실에 안주하는 사람들은 오늘날 살아남을 수 없다. 끊임없이 변화하고, 변화를 지향하며, 변화를 주장할 수 있는 그런 사람이야말로 미래의 선도자가 될 수 있다고들 한다. 오늘날에는 단순한 거래적 리더십, 즉 교환적인
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의 해외 인수합병의 발전 추세와 문제점에 대한 간단한 분석. 길림금융연구, 2014.
김성표(2009), “新성장전략, M&A 의 성공요인:STARS”,삼성경제연구소.
변진호, 안소림, (2007), “합병 인수기업의 규모효과에 관한 연구”재무연구.
박원우(2002),“
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의 행복을 진심으로 기도하는 사람은 그 기도로 인해 자신이 먼저 행복해질 수 있고, 행복을 원한다면 누군가에게 먼저 행복을 주어야 한다.
오늘 당장이라도 내가 먼저 행복 바이러스를 퍼뜨리자! 곁에 있는 사람들에게 열심히! 뜨겁게! 그리
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의 회복을 위한 신뢰를 줄 수 있는 말을 더하는 연습을 하면 무조건 혼내는 것보다는 나은 효과를 얻을 수 있을 것이다.
외모만 어른이고 그의 입에서 나오는 말은 어른답지 못하다면 세상 사람들로부터 존경받기 힘들 것이다. 진짜 어른다움
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의 가슴이나 심장을 가르킵니다. 저는 그게 \'자신은 머리에 존재하기보다는 마음에 존재한다고 무의식이 그렇게 생각하기 때문\'이라고 생각합니다. 이 책에서 사람들의 마음속에는 저 마다의 빛이 있다고 합니다. 진정 아름답고 멋있는 사
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사람들 중 대다수는 자신이 걱정하고 있는 내용뿐만 아니라 걱정이 많아 불안하다는 사실조차 숨기는 경우가 많은데 걱정을 자기편인 사람이나 나를 믿어주는 사람, 내가 믿을 수 있는 사람에게 말하여 이 사실을 단 한명의 사람에게라도 폭
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았다. 성공한 사람들과는 다르게 자기개발에 매진하지도 않았으며, 신나게 나의 시간을 즐겨본 적도 없다. 나는 무엇인가를 시도하다가도 포기하는 일이 많았다. 아마 노력, 의지력, 자제력이 부족하였던 결과인 것이다. 예전에는 재능이 뛰
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