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제시하는 대로 통합성의 원칙에 입각해 돌파 전략을 수립하고 구체적인 실천으로 집중해나가면, ‘돌파 전략’이야말로 성공에 이르는 가장 현실적이고 핵심적인 경영 전략임을 깨닫게 될 것이다 돌파경영(쇼지시바,데이비드윌슨저자)
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저자의 주장은 경영전략이나 비전을 무시해도 좋다는 이야기가 아니다. 너무 작아서 놓치기 쉬운 세부사항에 주목하라는 이야기다. '깨진 유리창'은 크게 두 종류이다. 바로 보이는 것과 보이지 않는 것이다. 지저분한 테이블이 보이는 '깨진
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