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제시하는 대로 통합성의 원칙에 입각해 돌파 전략을 수립하고 구체적인 실천으로 집중해나가면, ‘돌파 전략’이야말로 성공에 이르는 가장 현실적이고 핵심적인 경영 전략임을 깨닫게 될 것이다 돌파경영(쇼지시바,데이비드윌슨저자)
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돌파를 이루어 내야만 한다.
빌 데이비슨 (Bill Davidson)
사우스 캘리포니아 대학의 마샬 경영대학에서 1985년부터 1998년까지 경영학 교수로 재직하며 강의를 했다. 경영학 관련 저서를 여러 편 출간했는데, 이 가운데 특히 『The Amazon Race and 2020 Vi
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돌파 전략에 직원들을 결합시키는 것
▷ 효과적으로 의사소통하는 것
돌파’는 시장에 새롭게 진입한 기업들에게만 보이는 독특한 전략이 아니다. 틈새시장을 석권하거나, 시장을 지배하는 기업으로 성장하는 등, 시장 내 기업의 지위를 상
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1. 기업소개
2. 품질
3. 마케팅
4. 생산
5. 재무분석
6. 인사관리
7. 한국사례로 본 해외진출 과정
8. 모토로라의 몰락요인과 시사점
* 참고문헌
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업 내부는 물론 고객으로부터 핵심 지식을 도출해 재무성과를 개선시키는 데 탁월한 역량을 발휘하고 있다. 핵심 지식으로부터 새로운 사업을 창출하는 능력 또한 뛰어나며, 지식경영이 불황돌파에도 엄청난 위력을 발휘하고 있음을 보여주
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