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제약-1
22-1. SK 제약-2
23. KT-1
23-1. KT-2
24. GM대우-1
24-1. GM대우-2
24-2. GM대우-3
25. 대우조선-1
25-1.대우조선-2
26. 대우건설-1
26-1. 대우건설-2
27. 대우 인터네셔널
28. 포스코-1
28-1. 포스코-2
28-2. 포스코-3
29. 쌍용자동차-1
29-1. 쌍용자동차-2
30
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신입사원으로서 회사의 빠른 적응과능력 향상에 중점을 두며, 대학원에진학하여 자기개발에 최선을 다함.대학교 졸업 전IT계열 취업을 위해 이력서와 자기소개서, 면접에 중점을 두고성공적인 취업을 준비함.현재 (대학교 3학년)IT계열의 취
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개발형 6
5) 긴급원조형 7
6) 인턴십형 7
7) 국내형 7
3. 국내의 해외 자원봉사단체 소개 7
1) 한국국제협력단(KOICA) 8
2) 유네스코 한국위원회 청소년교류팀 9
3) 세계청년봉사단(KOPION) 10
4) 굿네이버스 (Good Neighbors) 11
5) 태평양아시아협
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3) 주니어네이버
4) 해피빈
5) 미투데이
IV. 기획
1) 그린 윈도우
2) 스페셜 로고
3) 실시간 급상승 검색어
Ⅴ. 기업운영정보
1) 기업지배구조
2) 주가정보
3) 재무제표
4) 경쟁우위
Ⅵ. 채용
Ⅷ. 결론
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IT활용현황과 인재육성방안, 한국전자상거래학회
5. 최종국(2006), LG전자의 Global 핵심인재육성전략, 중앙공무원교육원
6. 황수(2008), GE 경쟁력의 원천과 인재 개발, 중앙공무원교육원 Ⅰ. 삼성 인재
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중
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개발연구원. (2002), LG인화원.
◆ 황정혜 (2003) “[블랜디드러닝]전사적 역량 관리를 위한 IT기업의 Blended Learning전략” 「월간산업교육」, 11월호
◆ LG인화원 (2006), LG그룹의 HRD전략과 인재육성 계획
◆ LG인화원 홈페이지. 1. 선정 동기
2. 인
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IT산업과 사회/경제에 미치는 영향/양명자
통계청, 2022
네이버 지식백과 시사상식사전, 『언택트 마케팅』
[기획]\'언택트\'로 변신 꾀하는 오프라인 매장들,김병주,2020.
\'코로나 사태\'가 바꾼 기업환경,\'언택트 업무\' 빠르게 확산,김석중,2022
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기획 및 시행을 통해 KMS 이미지를 구축하고 지식 경영 변화관리 프로그램 개발 및 시행과 지식 경영의 이해를 돕는 기초교육을 실시하며, 학습조직에 기반을 둔 CoP활동을 지원하는 등 지식 경영 커리큘럼의 세부화 및 교육평가 보완 및 개선
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IT영역으로도 발을 뻗고 있다. 중앙기술연구소 설립,MBA급 인재 100명 육성, 경영혁신운동 가동 등 인재육성과 기술개발에 정성을 쏟고 있다. 장 회장이 2005년 7월 ‘그룹경영회의’에서 주문한 내용들을 보면 그가 얼마나 동국제강의 ‘체질’
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동국대 대학원
하산. M.패터, P2P 비즈니스 혁명 Ⅰ. 서론
Ⅱ. P2P의 개념
Ⅲ. P2P의 기술형태
1. 일 대 일 모델(one-to-one models)
2. 일 대 다 모델(one-to-many models)
3. 다 대 다 모델(many-to-many models)
4. M2M(Machine to Machine) 커뮤니케이션
Ⅳ. P2P
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