|
Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
|
|
|
하기스 토들러의 실패 이후 유한킴벌리는 적극적인 현지화 노력의 필요성을 인지한다. 과거 품질이 경쟁사 대비 떨어졌기에 제품개발을 위한 투자를 늘리고, 시제품을 만들어 소비자들에게 배포하며 사용조사를 통해 품질 격차를 줄이기 위
|
|
|
유한킴벌리하기스
중국 진출 마케팅전략
1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
• 유한킴벌리 설 립 : 1970년 3월 30일
• 유한양행40%, 킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.
• 주요업종 : 기저귀, 생리대
|
|
|
유한킴벌리 그리고 SCM (유한킴벌리 소개, 유한킴벌리 연혁, 유한킴벌리 윤리 환경 경영, 유한킴벌리 사업 전략, 유한킴벌리 자율경영, 유한킴벌리 롯데마트 SCM, 유한킴벌리 고 능률 생산 조직, 유한킴벌리 분석)
유한킴벌리 그리고 SCM
|
|
|
공헌, 가치창조, - 혁신주도
연혁 및 사업
1970년 3월 30일 유한양행과 세계적 생활용품회사인
킴벌리클라크가 합작으로 만든 회사
주요사업
개인 위생용품(기저귀, 생리대)
가정 위생용품(종이 타올, 미용티슈, 화장지)
산업/
|
|
|
킴벌리 같은 기업들이 우량기업으로 성장하고, 소비자들에게 강한 이미지를 심음으로써 결국엔 자사제품의 이미지 포지셔닝에 굉장한 도움이 됨을 알 수 있었다.
하지만, 경영윤리와 ‘우리강산 푸르게 푸르게’의 그린마케팅을 실시하면서
|
|
|
유한 킴벌리
바람직한 노사관계사례
사람 중심의 새로운 패러다임
❖ 95년 이전까지만 해도 심각한 노사분규에 시달리던 유한킴벌리는 사람 중심의 새로운 패러다임을 통해 대내외적으로 좋은 평가를 얻으면서 성장
❖ 이
|
|
|
킴벌리는 2007년 새 브랜드 그린핑거가 출시됨에 따라 브랜드사이트 1개가 추가된 것을 반영해 2008년 5월 회사(1개), 브랜드(10개), 사회공익 웹사이트(1개)를 합쳐 총 12개의 사이트를 운영 했다. 회사 웹사이트를 제외하고 모두 회원제로 운영되
|
|
|
킴벌리에 앞으로의 중요한 과제중 하나라 생각된다. 또한, 고령사회를 바라보고 있는 우리나라의 실정에서 직원들의 고령화에 따른 사기 증진, 효과적인 교육프로그램에 대한 대책도 더욱 보강이 필요하다고 생각된다. 지금까지 충분히 잘
|
|
|
킴벌리 사례가 ‘고용 안정+높은 생산성+지식노동자 배출’의 성공적 시스템으로 인정받으면서 기업인 문국현의 포부도 날로 커진 것일까?
작업장 학습·혁신 체제를 통한 일자리 지키기’로 불리는 유한킴벌리 모델은 어떤 것일까? 유한킴
|
|
메뉴펼치기
