|
이론적 논의
1. 지방공무원의 정의
2. 지방공무원의 인사행정
3. 지방공무원 인사행정의 법 체계
4. 지방행정 인사기관
Ⅲ. 지방자치의 환경 변화와 인사행정의 문제점
1. 지방자치의 환경변화
2. 지방자치단체 인사행정의 문제점
Ⅳ.
|
|
|
이론적으로는 '좋은 리더'의 모습이 어떤지 잘 알고 있지만, 실천하기 어려울 지도 모른다. 그때마다 난 지난 월드컵의 환희와 함께 우리의 명장 히딩크를 생각할 것이다.
<☞참고문헌>
『이용수 대한축구협회 기술위원장의 '히딩크 리더
|
|
|
과정
1) 인사청문특별위원회 구성
2) 인사청문회 준비
3) 인사청문회 실시 및 이후 경과
Ⅴ. 인사개혁
1. 공직의 개방화
1) 개방형 임용제의 활성화
2) 인사교류의 활성화
2. 인사관리의 민주화
1) 근무평정의 과정 및 결과를 본인에게 공
|
|
|
공정성에 미치는 영향에 관한 연구, 단국대학교 대학원 박사학위논문
● 서재현 외(2018), <조직행동론>, 한경사
● 이영균(2015), <조직관리론>, 박영사
● 배정훈(2012), <동기부여론>, 형설출판사 1. 동기부여 이론 중 기대이론,
|
|
|
동기부여, 한양대, 2017
서재현 외, 조직행동론, 한경사, 2018
민전 저, 조직 관리론, 대영문화사, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기대이론
2. 공정성 이론
3. 목표설정이론
4. 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론의 장점 비교
|
|
|
수와 공무원의 동기부여”, 한양대, 2017 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론 설명
1) 기대이론 설명
2) 공성정 이론 설명
3) 목표설정이론 설명
2. 각각의 장점 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
|
|
|
동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오
A. 기대이론
I. 브룸의 기대이론
II. 포터와 로울러의 기대이론
B. 공정성이론
I. 투입의 변경
II. 결과의 변경
III. 자기 자신의 투입과 결과
|
|
|
직에서 리더십을 제대로 발휘하고, 성과를 이루어내기 위해서는 조직 구성원이 열정을 가지고 업무를 수행하도록 동기부여를 해주어야 한다.
본 보고서에서는 동기부여에 대하여 다양한 시각으로 바라보고자 기대이론, 공정성이론, 그리고
|
|
|
있을 것이다.
5. 참고문헌
박상훈, 『동기부여의 심리학적 접근』, 청림출판, 2020.
정윤아, 『조직에서의 갈등 관리와 해결』, 학지사, 2021. 1. 서론
2. 브롬의 기대이론과 인간관계
3. 아담스의 공정성이론과 인간관계
4. 결론
5. 참고문헌
|
|
|
- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 공정성이론
II. 기대이론
1. 노력-성과 기대치
2. 성과-결과 기대치
3. 유인값
III. 목표설정이론
* 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
