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지방정부가 더욱 절실하며 지방자치단체 내에서 능력 있는 인재의 확보는 지방자치의 성공을 좌우하는 필수적인 요소라 할 수 있다. 그러므로 지방공무원의 적극적인 근무자세와 지방행정의 능률화를 위해서 공정한 인사관리 체제의 확립이
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인사행정의 신뢰도를 높일 수 있으며, 이를 위해서는 무엇보다도 지방자치단체장의 인사개혁에 대한 확고한 신념이 필요하다.
지방자치단체에 혈연지연학연 등이 개입되어 자기사람을 챙기는 정실주의가 팽배할 때 지방공무원의 불만은 커
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행정서비스
2.4 정보화관점에서의 행정서비스
3. 지방자치단체 행정서비스 평가를 위한 이론적 배경
3.1 서비스의 품질관리
3.2 정보사회 행정서비스
3.3 지방자치단체의 구조
3.3 지방자치단체공무원 인사고과 실태
4. 행정서비스실태
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인사에 있어서 불합리성이 야기되기도 한다. 앞으로는 지방행정기관의 직위 가운데 국가공무원으로 보해질 수 있는 직위를 적정화하여야 할 것이다.
2. 독립적인 인사위원회의 설치
현재 자치단체 공무원의 임명, 휴직, 면직, 징계 등은 자치
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지방자치단체의 조직·인사관리시스템을 효율적으로 운영하고, 공정성과 객관성을 확보하기 위해서는 무엇보다도 권한과 책임이 명확한 조직구조의 설계와 성과중심의 조직문화의 확립이 필요하다. 온정주의적인 행정문화와 계급제적 연공
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단체장보다 선출직 단체장 하에서 승진을 위한 매관매직이나 업무관련 비리현상이 높아지고 있다는 주장도 있고, 이에 따른 지방자치단체 조직 내부의 불협화음이 종종 언론에 보도되고 있는 실정이다.
③ 중앙인사행정과 지방인사행정의
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인사행정론, 서울: 법문사, 2002.
오석홍, 인사행정론, 서울: 박영사, 2000.
오정진, 지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구, 경기대 행정대학원 석 사학위논문, 2004.
유민봉 외, 인사행정론, 서울: 박영사, 2003.
유민봉, 한국인사행정
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인사 추진백서: 현장시정추진단 제도를 중심으로, 2007, p. 20.
□ 논문
김미현·이종수, “조직 내 저성과자 관리에 관한 실증연구: 공공조직과 민간조직의 비교를 중심으로”, 한국인사행정학회보 제11권 제3호, 2012, pp. 57-58.
박연준, “정부조직
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행정론」,서울:양서원.
여영우 외(2005),「복지공동체의 길」,광주대학교 출판부.
윤영진곽채기 외(2007),「복지재정과 시민참여」,서울:나남출판사.
윤춘모(2005),“지방자치단체의 사회복지전달체계 개선방안에 관한 연구”,연세대학교 행정대
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지방자치단체의 사회복지전달체계 개선방안에 관한 연구”, 연세대학교 행정대학원 석사학위논문, 2005
이선영, “우리나라 사회복지 전달체계에 대한 연구”, 서울시립대 도시과학대학원 석사학위논문, 2003
현정아, “사회복지전달체계 개
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행정 조직의 운영과 인사 관리에 전문성을 갖추어 조직 내 효율성과 협업을 강화하는 데 힘쓸 것입니다. 공공기관의 인력 운영 전략 수립, 직원 역량 강화 프로그램 개발, 조직 문화 개선 등을 통해 조직 역량을 높이고, 투명하고 윤리적인 행
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지방직 공무원면접 전략
2. 자신에게 맞는 자기소개서 쓰기
2-1 공무원 면접 특징
3. 준비 안하면 면접 광탈하는 질문 5개(면접왕 이형)
4. MBTI통한 자신의 성격을 알기
4-1. MBTI 유형과 종류
4-2. 저의 MBTI와 분석결과
4-3. 분석결과와
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행정공제회는 전국 24만 명의 지방자치단체 소속 공무원뿐 아니라, 그 가족 100만 명과 늘 함께 합니다.
선진 복지기관
안정적인 자산운용과 차별화된 복지서비스 제공을 통해 고객만족을 선도하는 초일류 복지기관으로 재도약하고 있습니다.
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행정 전문가로 성장하고, 국가 및 사회 발전에 실질적 기여를 할 것을 다짐합니다.
Ⅴ
졸업 후 진로 계획 및 사회적 기여
졸업 후에는 공공행정 분야에서 전문 역량을 발휘하여 국가와 지방자치단체의 정책 수립 및 집행에 적극 참여하고자 합
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행정학 전공을 통해 공공 행정의 중요성을 알게 되었고, 이를 실천할 기회를 갖고자 했습니다.
Q3. 지방자치단체 공무원의 역할은 무엇이라고 생각하나요?
지역 주민과 밀접하게 소통하며 생활에 필요한 서비스를 제공하고, 지역 발전을 위해
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