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(이 경우가 더 강한 상관관계를 가진다.)
직무만족 --------------> 높은 직무 성과 달성 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여(motivation)란?
2. 동기부여이론의 기대 이론(Expectancy Theory)
3. 사회복지행정의 관점에서의 동기부여이론
Ⅲ. 결론
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사회복지행정에 관한 관점
① 보편주의: 형평성, 접근성, 공평성, 편익성 측면
② 우월 선별주의: 효과성, 효율성 측면 우월
65. 사회복지법인 재무회계규칙 제24조에 의한 회계장부의 종류: 현금출납부, 총계정원장, 총계정원장 보조부, 재산대
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이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1.
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이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1.
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사회복지행정의 함의를 설명해 보았다. 인간관계이론은 조직내부 참여자의 복리증진과 동기부여가 궁극적인 조직의 목표달성에 중요하다 보았으며 조직은 내부구성원과의 타협에 의해서 조직의 운명이 결정될 수 있다는 관점을 가지고 있
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