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민주적 가치체계
2. 맥그리거(Doulglas McGregor) X 이론과 Y 이론'
1) 조직의 목표이론
2) 맥그리거(Doulglas McGregor)의 X이론, Y이론의 내용
(1) X이론의 내용
(2) Y이론의 내용
(3) 동기부여 측면
3.조직 구성원 성숙도 사정
Ⅲ.결론
<참고문헌>
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구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비교
맥그리거의 X,Y 이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자는 주어진 일
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구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 리더십
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구성원들에게는 관계 지향적 행동을 보여 왔다. 또한 성숙도가 높은 고연차의 구성원들에게는 업무에 많은 부분을 위임하는 경향을 많이 보였으며 자율성을 지닐 수 있도록 구성원들을 배려하고 인정하는 리더였다.
6. 맥그리거의 X.Y이론 -
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구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론에 근거하여 진단
1. 리더십이란?
2. 맥그리거의 X․Y이론에 대한 설명
1) X이론
2) Y이론
3. 맥그리거의 X․Y이론에 근거한 구성원 성숙도 진단
4. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
간
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