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구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교하여 현 집단에 대한 영향까지 조사 작성해 보았다. 간호지도자론 과제물을 진행하면서 간호조직 내 지도자가 어떠한 행동스타일을 발휘해야 하
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구성원 성숙도를 사정해 본 결과 H준종합병원의 응급실 간호사의 성숙도는 직무 수행 능력은 있으나 자발성과 자신감이 없고 리더가 원하는 바를 할 능력은 있으나 하려고 하지 않는 M3 단계로 판단되었다. 그리고 실제 조직에서의 지도자인
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구성원의 성숙도에 따라 적합한 리더의 유형을 어떻게 구분할 수 있는지 알아보았다. 그리고 각 리더십 유형을 사용하여 지도자 행동스타일과 현재 내가 속한 조직의 지도자 스타일과 비교해 보기도 했다. 이를 통해 미래 지향적인 간호조직
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간호사로 업무능력에 미흡한 면이 있지만 조직 변화에 긍정적인 자세를 항상 가지고 있고 간호의지가 높은 편으로 조사 되었고 구성원 성숙도를 판단하는 표는 다음과 같이 나타날 수 있었다.
D4
D3
D2
D1
2
4
3
2) 지도자의 행동스타일과 현재 지
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와
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