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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리부서 구성원의 구성원 성숙도에 적절한 지도자이다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 부서에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비교
또한 맥그리거의 X,Y 이론에 근거하여 ㄹ진단한 우
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허시와 블랜차드의 3차모형(2013).
“http://blog.naver.com/valentineme?Redirect=Log&logNo=90180215441 1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(1) 허시와 블랜차드란
(2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십:
2) 맥그리거의 X이론과 Y이론
3)결론
4)참고
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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리집단 구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비교
맥그리거의 X,Y 이론에 근거하여
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해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재
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맥그리거의 X·Y이론의 개요
4. 맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
5. 허시와 블랜차드의 상황모형의 개요
6. 허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
7. 허시와 블랜차드 이론의 문제점
8. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
9. 구성원 성숙도 진
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