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심리학 강의 교안
산업 및 조직 심리학, Paul E. Spector
용기를 주는 타인의 심리학, 다고 아키라, 미래문화사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 강화이론
2. 기대이론
3. 자기 효능감 이론
4. 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법
Ⅲ. 결
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이론
사람들에게 동기를 부여하는 방법을 설명하는데 크게 기여한 또 다른 접근방법이 기대이론(expectancy theory)이며, 동기부여에 기대이론을 최초로 적용한 사람은 심리학자 브룸(Victor H. Vroom)이다. 그는 사람들이 그들의 목표가 가치있다고
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동기부여를 하는 것만은 틀림없다. 오로지 선수들의 능력이 선수들의 가치를 평가하는 것이기 때문에, 가치 평가의 주요한 수단인 금전적인 보상은 선수들의 능력향상과 성과향상의 주요한 동기가 된다.
3. 동기 부여 관련 이론과 관련해서-
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동기부여의 평가
동기부여이론은 다양하게 발전되어 왔으며 처음에는 내용이론은 욕구이론에서 출발했으나 이는 엘리트 이론에 전제하고 있는 듯하며 오늘날에는 과정이론인 기대이론으로 보완되고 있다.
동기이론은 어느 한 이론만이 보
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즉 인간을 하위욕구나 바라는 저차원적 관점에서 보지 않고 고상한 욕구를 원하는 고차원적 관점에서 보고 경제적 물질 충족보다는 인간적인 대우를 해야 한다는 것을 암시하고 있다. 또한 동기부여이론들이 관리자에게 주는 시사점은 자율
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