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즈가 있는 브랜드와 제품, 서비스 구 색을 갖출 수 있는 ‘구매역량’을 토대로 국내 사업의 내실을 다지고 이러한 핵심 역량을 기반으로 글로벌 전략을 수행한다면 국내 시장과 세계 면세 시장을 선도하는 기업으로 성장해 나갈 것이다.
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마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적인
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오 점 오픈
(한국 유통업 해외점포 최초 10호 돌파)
총 매출 10조원 돌파
2010.05 중국 이마트 25호점 상하이 차오바오 점 오픈 기업소개
기업 선정 이유
환경 분석 - 외부환경
환경 분석 - 내부환경
중국 시장 실패 원인
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진출에 대한 비즈니스 환경도 크게 변화하고 있다.
WTO 가입 이후 중국 정부는 대외경제정책에 있어 국내 제도와 국제적 기준과의 조화, 수출 산업과 내수산업간 불균형시정, 중국기업과 외국기업의 조화, 시장 조절기능에 의한 대외무역관리,
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마트의 근본적인 힘은 지구촌 글로벌 소싱을 통한 철저한 원가절감에서 나오는 것임을 명심해야 한다.
3) PB상품을 통한 MD차별화
최근들어 국내 할인업계에서도 PB제품 개발에 대한 노력이 기울여지고 있기는 하나, 그 노력의 수준에 있어서
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즈니스북스, 이상민 외 역, 2007.
테드플러커, “중국 비즈니스 불패의 법칙”, 에버리치홀딩스, 황선영 역, 2008.
토리 차르토프스키, “세계 500대 브랜드 사전”, 더난출판, 박희라 역, 2006.
홍용식, “나는 화성에서 놀고 싶다(우주공학)”, 랜덤
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진출 계획 1.기업소개 및 선정이유
2.시장상황
3.조 직 구 조 도
4.마 케 팅 전 략
5.혁 신 전 략
6.차 별 화 전 략
7.실패와 극복사례
8.윤리경영 및 지속가능 경영
9.글 로 벌 전 략
10.미래방향 및 우리조의 생각
11.참고자료 및 활동 일지
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오프라인으로 이어지면서 여러 가지 문제점이 생겨났기 때문에 이미지가 많이 실추된 상황이다. 실제로 마이스페이스는 매달 방문자 수와 페이지 뷰의 증가율이 줄고 있다. 또한 한국 진출에는 실패하는 등 서비스와 차별화의 문제점을 노출
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말
본 말
1. 월마트의 소개
2. 월마트의 시장 진입기 정책 (62년 - 90년)
3. 월마트의 경쟁업체 정책 (90년 이후)
4. 월마트의 경영전략
5. 이마트의 소개
6. 이마트의 경영정략
7. 월마트와 이마트의 비교
나오는 말
-참고문헌
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마트의 소개
2. 월마트의 시장 진입기 정책 (62년 - 90년)
3. 월마트의 경쟁업체 정책 (90년 이후)
4. 월마트의 경영전략
5. 이마트의 소개
6. 이마트의 경영정략
7. 월마트와 이마트의 비교
나오는 말
-참고문헌
월마트와 이마트의
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