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1. PB상품이란
2. PB상품의 현황
2-1 대형마트
❶ 홈플러스
❷ 롯데마트
❸ 이마트
2-2) 편의점
❶ GS25
❷ CU
❸ 세븐일레븐
❹ 바이더웨이
2-3)홈쇼핑
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롯데마트는 적용 제품을 확대해가고 있으며 모든 제품을 이 시스템이 관리하고 있다. 과거 매대 진열량과 창고 재고량 비율이 5.5 대 4.5 수준이었는데 이 시스템을 가동하면서 이 비율이 현재는 7 대 3으로 달라졌다. 창고 재고 비율이 큰 폭으
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마트 내에서 진행 중인 할인이벤트를 쉽게 검색할 수 있도록 한다.
④ 놀이방이나 휴게실 등 쉴 수 있는 공간을 확충한다.
현재 롯데마트는 유아 휴게실만 운영하고 있는데 이것은 놀이방의 개념이 아니라 수유실 정도의 공간이다. 어린아이
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롯데마트는 부진재고 할인 시스템을 통하여 부진재고를 조기 처분하여 할인율을 개선하였고 재고 처분 효율 및 할인 손실률을 대폭 개선 할 수 있었다.
(4) 위해상품 판매차단 시스템
롯데마트는 국내 최초로 대한상공회의소 전산망과의 연계
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마트 마케팅전략
1. 이마트 기업소개
2. 이마트 SWOT분석
3. 이마트 STP분석
(1) Segmantaion
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 이마트 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
<2> 롯데마트 마케팅전략
1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마
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마트폰에 아프리카 TV 어플을 통해 시청자와의 접근성을 보완. 또한 비인기 스포츠와 게임 등 다양한 산업들과 협력관계 구축. 롯데마트 사례 분석
Value creation
Novelty
Efficiency
Lock – in
Complementarities
Value Shop - 메가스터디 사례 분
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LOTTE MART 소개
* LOTTE MART는?
LOTTE MART
［Magnet = 매력］
롯데마트의 초기이름
고객 밀착형 할인점
［롯데 그룹 계열］
대표적 유통 전문 그룹
롯데가 운영하는 할인점
［차별화된 전략］
첨단시설
교통이 편리한 입지
고품질
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롯데마트의 수익창출 방안
환경분석 상조시장 환경
할인점의 서비스상품 현황 상조시장분석
상조서비스의 제공 필요성 상조서비스
제휴업체의 선정 제공업체
입점방식 입점
판매방식 판매
기대효과 & 결론 OUTPUT& EFFECT
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마트가 상이한 시장 전략을 선명하게 드러내며 본격적인 '가격 대(對) 상품' 전쟁을 벌이고 있는 것이다. 이마트의 가격 인하 정책이나 롯데마트의 상품 기획 정책이나 목적은 하나다. 바로 고객의 시선을 끌고 마트에 오게 하는 것이다.
롯데
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오스크를 설치하여 직원에게 일일이 묻지 않고도 원하는 상품의 위치를 알 수 있고, 휴게시설을 확충한다면 고객들이 롯데마트에 올 때의 만족도는 과거와 같은 매장에서 단순히 쇼핑하러 올 때 보다는 확연히 높아질 것이다. 한편, 이러한
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