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경영자 Nigel Travis
(2009년 1 월 임명)
▲ 창업자
어니 라빈스(Ernie Robbins)
버튼배스킨 (Borten Baskin) 기업소개 및 주제 선정 동기
환경분석 – 내부, 외부환경 및 경쟁사 분석
베스킨라빈스 - 마케팅 전략 , 광고전략
베스킨라빈스
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분석
2-2. 기업내부 분석
2-3. SWOT분석
2-4. 글로벌 경영 목표설정
2-5. 글로벌 경영 전략 개발
2-5-1. 해외시장 세분화
2-5-2. 표적 시장 선정
2-5-3. 해외시장 진출방법 결정
2-6. 글로벌 기능별 전략
2-6-1. 글로벌 마케팅
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마케팅 형태를 만들어 낸다.
IMC사례
Red Bull
Positioning
기존의 음료시장에 있던
카테고리와 공통분모를
만들어내지 않음
Targeting
기존의 피로회복제의
Target이었던 중장년층에서 젊고 도시적인 청년층을 Target으로 함
Marketing
스포츠,
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향후 지속성장 가능한 산업 분야 Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 거시 환경 분석
2. 5 force model
3. 경영자원 분석
4. 가치 사슬 분석
5. SWOT 분석
6. 비용 우위 전략
7. 카피전략
Ⅲ. 결론
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마케팅 방식
(1) 코즈마케팅
(2) 디자인
(3) 광고방식
Ⅲ. TOMS CSR의 특징
(1) 방식의 차별성
(2) 소통에 의한 CSR
(3) 핵심 역량 활용
(4) 파트너십 활용
Ⅳ. TOMS CSR의 효과
(1) 경제적 측면
(2) 사회적 측면
Ⅴ. TOMS SWOT 분석
Ⅵ. 의의
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마케팅 팀 과제를 하게 되어 제빵시장에 대해 조사해보기로 함.
국내 제빵시장 환경분석
거시적 환경
법적, 정치적 환경
동반성장위원회→적합업종 선정 →신규점포개설에 제약 →새로운 마케팅 전략의 필요성 대두
사회문화적 환경
다
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Wal-Mart Argentina: Taking “Everyday Low Prices” Below the Equator
Wal-Mart’s Background and International Expansion
Argentina: Analysis and Entry options
DCF and Cost of Capital Discussion
Recommendation
Q & A
Should Wal-Mart enter Argentina? If so, which entry strategy should it fol
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services such as counseling
service in the shop.
- Severe competition in cosmetic market
(Market size : 7 trillion won) Introduction
Point
2.1 Intra-brand competition Vs Inter-brand competition
2.2 Channel strategy
2.3 Problem
2.4 Solution
3. Conclusion
3.1 THE
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“엔터테인먼트 부문을
IPO를 통해 15~20% 매각하고
이를 통해 확보한 자금을
전자사업 투자하자.”
“엔터테인먼트 부문은
SONY의 핵심사업이다.
엔터테인먼트 부문의 IPO는
지속 가능한 성장을 위한 전략과
부합하지 않는다.”
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DISNEY COMPANY
Why Disney?
LEADERSHIP
Big 3 Leaders
1. Walt Disney
2. Michael Eisner
3. Robert Iger
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