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선두 유지 전략
1. 자사 분석
박카스
동아제약
2. 박카스 시장 위기
3. 박카스의 재기
4. 현재 상황
핵심역량
내부환경분석
외부환경분석
현재 시장상황
소비자
5. 선두 유지 전략
swot 분석
우리들 전략
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동아ST(동아에스티)
동아쏘시오홀딩스그룹으로 1932년 강중회 상회에서 시작되었고, 현재는 자양강장제 박카스, 자사 개발 신약 스티렌, 자이데나, 모티리톤, 슈가논/슈가메트 등의 전문의약품, 의료기기, 진단 등 제약산업의 전 영역에 걸친
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리 대학에서도 이게 걸맞은 변화가 필요하다고 생각합니다. 먼저 기존의 졸업인증제에 신입생들을 대상으로 한자 능력에 대한 요건을 추가해야한다고 생각합니다. 현재 우리학교는 졸업인증으로 영어능력과 전공과목 영어(원어)강의 의무이
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동아제약 홈페이지
한미약품 홈페이지 * 분석기업(동아제약) 선정동기
1. 분석기업 및 비교기업 개요
(1) 기 업 현 황
(2) 주 요 사 업
(3) 사 업 영 역
(4) 주요 매출구성표
2. 산 업 분 석
(1) 산 업 특 성
(2) 산업 내 기존기업 간 경쟁
(3
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리에게 해보지 못한 것을 할 수 있게 해준 일이라고 생각한다.
이번에 조사한 동아제약과 한미약품은 국내에서는 1위와 2,3위를 다투는 대기업이다. 그러나 내수시장에만 너무 신경을 쓰는 것이 아닐까?
제약회사는 신약개발을 해야 기업의 존
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