|
R&D투자를 확대하고 있다. 최근에는 PC를 기반으로 소프트웨어, 네트워크, 인터넷 등 기타 IT분야로의 다변화 발전전략을 추진하고 있으며 CDMA핸드폰 시장 진출에도 큰 관심을 가지고 있다. 렌샹의 경영전략에 빼놓을 수 없는 것 중 하나는 중국
|
|
|
품질에 대한 이해와 6시그마 모형개발 : 구조방정식 모형분석 이용, 품질경영학회지, 제35권 제 2호, 2007.
김철민김율성신창훈, 프랜차이즈 가맹점 재계약 의도의 결정요인에 관한 연구, 마케팅 관리연구, 2000.
박주현, 프랜차이즈 경영가이드
|
|
|
IT구축
② 평가/보완단계
◇ KPI 측정
◇ 시행하지 않은 나머지 점포와 성과 비교 / 분석
◇ Orders 확정
◇ Score card
◇ 표준물류 바코드 도입 적용
◇ 기타
4) 확산단계
5) CPFR 도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1)
|
|
|
등)
3. 분식회계의 폐해
4. 분식회계를 막기 위한 현행법상의 방법
5. 분식회계 근절을 위한 정책대안
1) 감사인의 독립성 강화
2) 분식결산에 대한 공익제보의 장려
3) 사후 책임추궁의 강화
4) 기타 개선방안
Ⅲ. 결 론
|
|
|
물류 기업의 글로벌 경쟁전략, 중앙대학교
남상구(2006) : 글로벌경쟁과 기업지배구조, 한국상장회사협의회
문휘창(2011) : 21세기 글로벌 경쟁 시대 국가경쟁력에 대한 새로운 이해, 신한금융지주사
유영등(2011) : 제조기업의 글로벌 경쟁전략에
|
|
|
IT구축
② 평가/보완단계
◇ KPI 측정
◇ 시행하지 않은 나머지 점포와 성과 비교 / 분석
◇ Orders 확정
◇ Score card
◇ 표준물류 바코드 도입 적용
◇ 기타
4) 확산단계
5) CPFR 도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1)
|
|
|
물류사태로 제품운송에 차질을 빚었다’며, ‘사태를 겪고난 이후 자사 물류체계를 정비하여 자체운송비율을 늘리고, 아웃소싱비율을 축소하는 방안을 검토하고 있으며, 제조/IT부문 등 다른 아웃소싱부문도 만일의 사태를 대비하기 위한 대
|
|
|
영업주문 관리
현장 데이터 수집
물 류 관 리
재무회계 관리
ERP
품 질 관 리
생산공정관리
주문사양관리
현 장 통 제
정기적 보고관리
창고관리시스템
E-ERP
EC/EDI
CRM
ASP/ATP
CALS
.
.
.
ERP 특성 Ⅰ
통합업무 시스템이다.
오픈
|
|
|
물류업체 등에서 고객과 보다 긴밀한 관계를 유지할 수 있는 솔루션으로 각광받고 있는 것이다. 더불어 비즈니스 패러다임이 급속도로 변해가는 시점에서 기존의 대량생산이 아닌 개별 고객의 요구를 충족시키는 것이 무엇보다도 중요한 이
|
|
|
회사 소개
2. 회사 연혁
3. 1)업종 및 업태
2)자본금
4. 영업 실적
1) 판매 실적
2) 판매 경로 및 판매 방법
5. 회사 조직 및 인원 소개
ⅱ.재무분석
1. 대차대조표
2. 손익 계산서
3. 현금 흐름표
ⅲ. 회사의 주요사업 내용 및 계획
|
|
메뉴펼치기
