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동원에 영향을 주는 요인 연구, 한국사회복지학회, 2005
지은구 저, 지역사회복지실천론, 학지사, 2019
조추용, 김양이, 황미경 저, 지역사회복지론, 양서원, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지역 복지관의 모금전략 실행과정(후원자개발, 유지방
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개발은 사람들에게 감성적인 호소에 그쳐서는 안 된다. 특히 후원자가 개발된 후에는 그들의 지성에 호소함으로써 후원의 필요성과 중요성을 이성적으로 이해하고 합리적으로 판단하여 지속적인 후원자가 될 수 있도록 하는 전략이 중요하
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제6단계. 개선을 위한 계획을 수립하라
7. 제7단계. 계획을 실행하라
8. 제8단계. 변화를 추적하라
9. 제9단계. 사업에 대한 표준화 작업을 시행하라
10. 제10단계. 성공에 대해 축하하고 격려하라
Ⅷ. 사회복지기관의 후원자관리
참고문헌
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또한 직원유지를 위해 우수 직원 평가 기준을 보다 완성도 있게 수정할 것을 제시하였다. 재정적 측면에 있어서는 유독 후원금 비율이 낮은 것이 문제가 되므로, 후원자와 후원프로그램 개발 및 후원사업 교육을 실시하고 지역사회와의 네트
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복지관 설치운영규정 제23조에 의거하여 복지관은 사업운영에 지역주민의 참여를 촉진시키고 지역주민과 전문가들의 의견을 청취하고 이를 사업에 반영하고 관장의 자문에 응하기 위하여‘사회복지관 자문위원회’를 두어야 한다고 명시되
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