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대우자동차 조립 생산 거점>
내용을 살펴보면 여전히 내실이 별로 없다고 볼 수 있다. 진출지역의 대부분은 폴란드, 체코, 루마니아, 우크라이나, 우즈베키스탄 등의 동유럽과 인도, 베트남 등의 아시아지역이다. 게다가 폴란드 FSO 공장을
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인도네시아 진출을 결정한 LG전자와
경영자 층의 밀어붙이기 식의 해외진출을 꾀한 대우자동차의 사례를 보면 알 수 있다.
② 현지 법인의 수익성에 기초를 둔 경영활동을 해야 한다.
- Daewoo Motors India Ltd 가 국내 모기업의 부도로 자금난을 겪
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- 대인도 투자러시, 대우 CIELO 자동차,
가전제품 3사의 성공적 진출과 지속적인 홍보활동 1.현대 자동차 기업 소개
2.인도 시장 환경 분석
3.인도 진출 방법 및 마케팅 전략
4.인도 진출 결과 및 향후계획
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, 그리고 노력의 결정체이다. 목차
1. 서론(현대자동차)
1) 회 사 소 개
2) 회 사 연 혁
3) 판 매 실 적
4) 대륙 별 진출 현황
2. 현대 자동차 진출 현황
1) 인도 진출 사례
2) 미국 진출 사례
3. 결 론
4. 참고 문헌
5. 느 낀 점
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진출전략
2) 경영전략
3) 철수전략
Ⅳ. 다국적 기업의 국내외 사례
1. 세계시장 속의 우리기업
1) 성공사례-남양알로에
2) 실패사례-대우자동차 폴란드 진출
2. 우리시장 속의 세계기업 - GM 코리아
1) GM 코리아 연혁
2) GM의 경영전략 및 우
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자동차는 독일월드컵 기간 동안 대회 운영차량으로 에쿠스를 비롯하여 그랜저, 소나타, 트라제 등 승용, 승합 및 RV 등 7개 모델 약 1,000대의 차량을 지원하였으며 32개국 본선진출국 대표팀을 위해 버스 32대, 각국 기자단, 대회 관계자, 자원봉
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인도인들의 소득 수준이 그리 높지 않았으므로 그 규모가 미미한 상황이었다.
2) 투입 차종 선정의도 및 목표
가. 상트로(Santro), 국내명 비스토 (Visto)
현대자동차가 진출할 당시에 인도 자동차 시장이 높은 성장률을 보인 것은 사실이나 그에
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대우의 입지는 크게 흔들렸고, 뒤늦게 실시한 구조조정도 실효성을 거두지 못하며, 더욱이 그룹의 운명을 좌우할 GM과의 협상(대우차와의 경영권 문제)와 대우전자-삼성자동차 간 빅딜 협상이 모두 실패하면서 급속한 몰락의 길을 걷게 된다.
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실패사례분석 (GM대우)
(1) 인도 진출배경
(2) 인도 시장분석
(3) 인도시장의 자동차업계 현황
(4) 인도 산업구조분석
(5) 경쟁전략
(6) 실패 요인 분석
(7) 마이다스아이티 VS 대우자동차
(8) 마이다스아이티와의 전략비교
7. 마이다스아이티의 성공
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자동차 마케팅 동호회(http://blog.naver.com/kash1318/) Ⅰ. 자동차산업 현황과 현대자동차의 위치
(1) 연혁 (해외시장 진출 중심)
(2) 국내 자동차 산업현황
(3) 세계 자동차 산업현황
Ⅱ. 경영환경 분석
(1) 투입자원 및 R&D
1.
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