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기아자동차그룹은 어떤 자세를 통해 현실에서 발생하는 위기를 극복하고 외부적인 환경에 대응하는 모습을 보여주었다.
앞선 내용과 마찬가지로 현대·기아자동차그룹은 현재 세계적으로 해외의 자동차 제조기업들과 차별화한 전략을 통해
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기아는 사회책임경영 방법 중 하나로 ‘환경 경영’을 내세우고 있는데, 아래는 환경 경영 방침이다.
이는 최근 환경을 중시하는 사회적 흐름과도 적합하며 특히 자동차 산업에서 더욱 우선적으 로필요시 되고 있다. 이러한 트렌드 속에서 ‘
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자동차 시장에서 젊은 2-30대 층의 소비가 늘어나면서, 기아자동차는 20,30대를 타겟으로 새로운 컨셉트카인소울을 출시하였다. 주 타겟을 20, 30대의 영 트렌드세터로 잡은소울은 이들의 개성이 뚜렷하고, 독특한 스타일을 선호한다는 점에 맞
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10만대 가동 예정
중국, 미국 앨러배마 공장 : 각각 8만대, 4만대 증설
4. 경제적 상황에 의한 반사 이익 기대
(엔화 강세, FTA 등) 1. 현대자동차 기아자동차 기업분석
2. 국제 자동차 시장
3. 자동차 산업분석
4. 재무분석
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기아차는 국내시장에서는 성장에 한계성이 있다고 여긴다. 국내시장은 이미 자동차시장이 포화상태라고 할 수 있기 때문에 더 이상 성장여력이 없는 상황이다. 이미 많은 자동차가 보급되어 있으며 인구의 증가율로 봤을 때에도 구매를 확대
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C o n t e n t s
Ⅰ. 현대&기아 자동차 소개
Ⅱ. 현대 자동차의 미국진출 전략
Ⅲ. 현대&기아 자동차 미국자동차시장 현황
Ⅳ. 현대&기아 자동차의 향후 전략
현 대 자 동 차
설립일자 : 1967년 12월 29일
주요사업 : 승용차, 상용차 및 동부
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주는 대목이다. 현대와 기아 마켕팅 부족한점.
현대 기아 마케팅의 변화
현대자동차, 현지화 전략 더 구체적이고 적극적이어야
현대 쏘나타, 과연 미국시장에서 살아남을 수 있을까?
컨슈머 리포트, 쏘나타 ‘BEST’ 선정의 의미
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자동차 소비시장도 크게 위축돼 수출도 한계에 이를 것으로 예상
국내의 연간 생산설비 규모는 승용차와 상용차를 합쳐 해외설비까지 감안하면 6백 80만대 규모로 세계 5위의 자동차 대국.
현대는 기아를 인수하면 연간생산 규모가 1백 88만
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기아 자동차그룹의 사례는 글로벌 시장 진출을 계획하고 있는 국내 기업에게 몇 가지 시사하는 바가 있다. 첫째, 글로벌 시장 진출 계획은 사업이 안정궤도에 들어선 이후에 수립하는 것이 아니라 사업 진출 초기부터 해외시장을 목표해야 한
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자동차 시장에서의 경쟁력을 높일 것으로 기대된다.
결론
현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매 3위 업체로 도약할 수 있었던 원동력은 품질 경쟁력 강화, 글로벌 생산·판매 네트워크 구축, 디자인과 기술에 대한 노력 등 다양한 곳에
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