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자기 번영을 위한 시스템이나 문화양성 리더십이란?
❖ 셰이크 모하메드는 누구인가?
❖ 비전과 영향력
❖ 선택과 실행
❖ 인재와 제도
❖ 문화와 풍토
❖ 강전하 셰이크 모하메드를 말하다
❖ 끝으로
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두바이(셰이크 무함마드) 비전과 리더십
1. 들어가며
○ 전 세계로부터 최초, 최대, 최고 등등의 경탄의 말이 끊이지 않는 현재의 두바이를 만든 주체는 바로 두바이의 최고 지도자들이었다!
○ 미국 시사주간지 타임은 2006년 5
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두바이(셰이크 무함마드) 비전과 리더십
1. 들어가며
○ 전 세계로부터 최초, 최대, 최고 등등의 경탄의 말이 끊이지 않는 현재의 두바이를 만든 주체는 바로 두바이의 최고 지도자들이었다!
○ 미국 시사주간지 타임은 2006년 5월 8
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두바이를 가다,”『cj magazine』 5월호 2006.
삼성경제연구소, “두바이, 세계로 열린 중동의 허브”, 『서울: 삼성경제연구소』, 2005.
한국수출입은행, “국별리포트: UAE”,『수은해외경제』 5월호 2005.
서용구, “보이지 않는 기업성장 엔진”,『
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두바이가 허브로 부상해야 한다는 비전을 갖고 있다. 그 비전을 현실화 시키고 있다는 점에서 세계가 주목하고 있다.
두바이 지도자(셰이크 모하메드) 리더십의 특징
첫째, 두바이 지도자들의 리더십은 자기 희생정신에서 비롯된다.
둘째, \'
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두바이, 터키, 베트남에 더불어서 세계시장을 무대로 글로벌 냉난방복합기업으로 도약을 모색하겠습니다. 투철한 협력 정신과 성실함을 바탕으로 귀뚜라미그룹에서 책임감 있는 모습으로 열정을 바치고 싶습니다. 귀뚜라미그룹를 찾는 고객
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본인이 가장 잘 해낼 수 있는 역할은 무엇이며, 그이유는 무엇인지에 대해 기술하세요. [각 항목 마다 1000Byte이내, 한글480자이내]
5. 하이로지스틱스에서 이루고 싶은 본인의 Vision [각 항목 마다 1000Byte이내, 한글480자이내]
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