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4) 평가 - 업무별 달성도 평가(평가면담)
Ⅴ. 두산(두산그룹)의 소주제품
1. 강점
2. 약점
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 BG BU제도
1. BG/BU제도의 도입배경
2. BG/BU 조직 구조
3. BG/BU제도의 기본방향
1) BG/BU개념
2) 기본원칙
3) 조직별 기능
4. B
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대한 고과
1) 이동자에 대한 고과
2) 중도승진자에 대한 고과
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 경영혁신
1. 경영혁신단계
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
2. 경영혁신성과
1) 재무구조 개선
2) 흑자기업 전환
3) 성공적인 외자유치
참고문헌
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4. 건전세력 육성 방안
5. 사내 동아리 활성화
6. 노동조합 내 의견 그룹(계파)활동 차단
7. 현장 관리자 위상 강화
8. 차등 관리
1) 포상 대상 및 범위
2) 조합원 성향에 따른 차별화 관리
3) 파업 참가에 따른 차등 관리
Ⅵ. 두산(두산
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관리자 인적 상황보고 팩스문과 전자 메일
5) 밀착 관리자 담당 표
6) 터빈발전기BG 조합원(파업) 성향분석
7) 중제관공장 각 과별 활동계획
8) 터빈생산기술팀 선무활동 계획서
9) 터빈공장 면담 계획서
10) 중제관공장 주간 선무활동 계획보
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강화
진로 인수에 따른 재무적 부담 완화
◆신용평가 부정적 요인
차입금 부담 과중
매출정체 및 수익성 저하 등 최근 실적저조 1. 대한항공 vs 아시아나 항공
2. (주)삼천리 VS 서울도시가스(주)
3. (주) 두산 VS 하이트맥주 (주)
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