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두산(두산그룹)의 소주제품
1. 강점
2. 약점
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 BG BU제도
1. BG/BU제도의 도입배경
2. BG/BU 조직 구조
3. BG/BU제도의 기본방향
1) BG/BU개념
2) 기본원칙
3) 조직별 기능
4. BG/BU제도의 운영체계
1) 이익관리 체계
2) 위임전결
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중공업의 민영화 과정 및 그 결과 6
1. 한국중공업의 민영화 6
2. 한국중공업 인수에 대한 두산그룹의 자체평가 7
3. 한국중공업이 두산중공업으로 민영화 이후 기업변화 9
Ⅴ. 공기업 및 공공부문 혁신에 대한 여론 11
1. 최근 공기
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구조연구회편(1995), 한국의 대기업-누가 소유하며 어떻게 지배되는가?, 포스코경영연구소
금융감독원 신용감독국 신용지도팀(2007), 06년 말 현재 대기업 구조조정 실적 및 매각추진현황, 한국개발연구원
우영수(1996), 한국대기업집단의 내부거
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터빈,HRSG,담수설비,주조,단조,산업환경설비공사,토목건축 공사,토목공사,건축공사,철강재설치공사
▪ 발전관련사업이 매출의 60% 차지
▪ 담수 플랜트 원천 기술 3가지 보유
▪ 세계 담수설비 40% 차지 1. 두산 중공업
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구조혁신과 자금지원
5) 중소기업 전담 금융기관의 역할 제고
6) 직접금융에 의한 자금조달 촉진
7) 조세감면 및 지원제도의 개선
2. 효율적인 인력 확충
1) 중앙 및 지방정부 차원의 산업인력 공급원 확대 및 산업현장 수요와의 긴밀한 연계
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