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경영권 문제에 대한 관리가 요구된다. 과거 현대 그룹의 정몽구-정몽헌 형제의 경영권 분쟁을 비롯한 두산, 금호 등 재벌 기업의 경영권 문제는 가장 조심해서 다뤄야 할 문제 중의 하나이다. 이러한 경영권 분쟁을 통한 기업이미지의 실추,
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전략을 구사해야 한다.
마지막으로, 구조조정의 추진이 절실히 필요하다. IMF 이후 추진하고 있는 재무구조 개선은 사실 장부상에 부채비율 감소인 경우가 대부분이다. 그러나 급변하는 시대에 살아남기 위해서는 규모의 경제에 의한 원가상
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두산
첫 번째, 우수한 인력
CFP(Corporate Financing Project):
두산의 M&A 담당하는 전문 인력
이상하 부사장을 필두로
10여 명 이상의 컨설턴트와 회계사 등
고급 인력이 그룹 M&A 전략을 진두 지휘함.
두 번째, 자산 매각 통한 선제적 유동성
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두산중공업, KT&G 등은 지금 민간 기업으로 활동하고 있다
참고문헌저자
교재명
출판사
발행년도
차성민
독점규제법상의 적용대상...
한국학술정보(주)
2006
이호영
독점규제법-쟁점과 판례-
홍문사
2007
양정열
경제의 모든 것 -블로그
네이버
200
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경영성과를 증진시키고 이를 통해 간접적으로 경제적 가치를 창출하는 것이다. 자동차 렌터카 시장에서 낮은 점유율을 차지하고 있던 에이비스 사가 소위 ‘2등 마케팅’을 통해 2위 기업이라는 이미지, 신뢰도를 소비자에게 심어주기 위한
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두산그룹 경영성공 사례
1. 극복노력?경영혁신 노력
1) 두산의 경영방침
2) 내부적 방안
2. 위기극복 후 성과비교
1) 재무구조 개선
2) 흑자기업 전환
3) 성공적인 외자유치
Ⅳ. 삼원정공 경영성공 사례
1. 삼원정공이 경영혁신을 성공적으
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경영전략으로 삼을 때 그 기업은 양질의 인력을 확보 할 수 있을 뿐 만 아니라 소비자들에게도 기업의 이미지를 긍정적으로 각인시킬 수 있으며, 더 나아가 시장에서의 지위도 개선할 수 있을 것이다. 결국 지역사회가 선택하는 기업이 되어
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구조
2. 기업에 적용
1. General Electric
(1) 역사
(2) 조직의 구성원리와 구조
1) 조직의 구성원리
2) 조직의 구조
(3) GE의 경영전략
(4) 결과
2. SK
(1) 역사
(2) 조직의 구성과 경영전략
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경영의 이해』, 서울, 헤르메스
- 오근엽(2004),『국제무역론 = International trade』, 서울, 學現社
- 서근태(2002),『무역학원론』, 서울, 博英社
- 두산동아(2001),『두산 대두산 대백과사전』, 서울, 두산동아
- 삼성경제연구소 (www.seri.org)
- LG경제연구
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경영 혹은 공유체제의 구축
6. 환경에 대한 관심이나 고려가 많은 점도 선진 일류기업이 두드러지는 부분
Ⅲ. 기업 경영리스크(경영위험)
1. 미국 달러선물을 이용한 환 리스크 회피 전략
1) 매입헤지(Long Hedge) 전략
2) 매도헤지(Short Hedge)
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