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따라 두산그룹이 인수한뒤 2001년 두산 중공업 탄생
이후 세계적인 M&A를 통해 오늘날의 두산중공업이 되었다 두산중공업
1.두산중공업 소개
2.세계 중공업 시장
3.경쟁자 분석
4.두산중공업 경쟁우위
5.향후 전략 제시 및 결론
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중공업은 "원유 매장량 세계 4위, 가스 매장량 세계 1위, 인구 8000만명의 새로운 시장인 이란은 올해 약 1400억~1500억 달러 정도의 사회간접자본 발주를 할 것으로 예상된다"며 "두산중공업은 세계적 수준의 경쟁력을 확보하고 있는 발전과 수자
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두산 중공업이 중국이나 인도 등의 후발 주자들과의 경쟁에서 경쟁우위를 점하려면, 중동 지역을 넘어 아프리카, 중남미 지역으로의 시장 확대와 다변화의 노력이 요구된다고 판단된다.
두산 중공업은 앞서 기술하였듯 30년간 발전설비 기업
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두산 중공업이 중국이나 인도 등의 후발 주자들과의 경쟁에서 경쟁우위를 점하려면, 중동 지역을 넘어 아프리카, 중남미 지역으로의 시장 확대와 다변화의 노력이 요구된다고 판단된다.
두산 중공업은 앞서 기술하였듯 30년간 발전설비 기업
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경쟁력이 글로별화 될 수 있었고, 한 나라뿐아니라 국민들이 물부족으로인한 어려움을 해결할 수 있도록 하였습니다.
물은 살아가는데 가장중요한만큼 두산중공업의 높은 기술경쟁력으로 삶의 질이 높아 졌다는건 다른나라들과의 경쟁우위
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