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의견이었는데, 곰곰이 생각해보니 제 생각대로 하면 처음에 만드는 건 쉽게 만들겠지만 추후에 문을 고정해야 할 때와 마무리 할 때 철문의 무게 때문에 엄청 고생을 할 것 같았습니다. 후임의 의견이 더욱 현명하다고 판단되어 후임의 의견
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두산인프라코어
○ 이주영(2005), 두산사태의 진행경과 및 전망, 좋은 기업지배구조연구소
○ 정수진(1994), 두산그룹의 창업과 경영이념, 원광대학교
○ 팜 홍 프엉(2011), 한국 플랜트 기업들의 대베트남 진출 전략 : 두산중공업의 사례를 중심으
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두산그룹의 형성과정,1952년-1996년, 한국경영사학회
대한전기협회(2011), 전기에너지산업 현장(現場)을 가다 - 두산중공업(주)
유재성(1994), 두산그룹의 환경경영사례를 통한 환경전략, 환경보전협회
이승욱(2002), 두산그룹의 성장과 발전, 한국
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도 덩치가 큰 사업이었다. 결국 두산은 2000년 12월에 한국중공업의 연수대상자로 선정되었으며, 이후 회사명을 두산중공업으로 개명하고 그룹의 계열사로 편입시켰다. 이외에도 네오플럭스캐피탈, 쎄미콘테크, 에이치에스디엔진(주), 두산티
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대한 고과
1) 이동자에 대한 고과
2) 중도승진자에 대한 고과
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 경영혁신
1. 경영혁신단계
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
2. 경영혁신성과
1) 재무구조 개선
2) 흑자기업 전환
3) 성공적인 외자유치
참고문헌
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