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전략도 필요하다. 사실 “듀오”와 “선우”의 큰 차이점을 발견하기가 어렵다. 업체 1위를 강조할 것이 아니라 그 자리를 지키기 위한 세부 전략을 세워야 한다.
친사회적이고 친환경적인 이미지를 위한 전략도 필요하다. 결혼정보회사에
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지만 말이다.
이 보고서를 통해 결혼정보업체의 성공요인을 일반화 시키는 과정에서 꼭 살펴보아야 할 점으로는 바로 이 사업 분야의 주요 관건인 신뢰감이라는 것을 채우기 위해 현재 듀오가 어떠한 방법으로, 또 어떠한 전략으로 경영되고
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지만 말이다.
이 보고서를 통해 결혼정보업체의 성공요인을 일반화 시키는 과정에서 꼭 살펴보아야 할 점으로는 바로 이 사업 분야의 주요 관건인 신뢰감이라는 것을 채우기 위해 현재 듀오가 어떠한 방법으로, 또 어떠한 전략으로 경영되고
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지금까지 살펴본 ‘미팅’이나 ‘결혼정보업체’라는 알선 서비스는 어찌 보면 매칭형 모델의 근원적인 문제를 제시해 주는 것 같다. 이 모든 문제는 바로 ‘신뢰성’이라는 데서 비롯되는 것 같다.
이런 점에서 본다면 듀오의 경우는 ‘신
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결혼정보회사라는 업체가 구체적으로 어떤 서비스를 제공하는 기업인지 알게 되었다. 제대로 알고 있지 못해 가지고 평소에 단순히 가지고 있던 부정적인 인식이나 선입견이 누그러들게 되었으며, 마케팅의 중요성 및 마케팅에 대한 흥미와
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지금까지 살펴본 '미팅'이나 '결혼정보업체'라는 알선 서비스는 어찌보면 매칭형 모델의 근원적인 문제를 제시해 주는 것 같다. 이 모든 문제는 바로 '신뢰성'이라는 데서 비롯되는 것 같다.
이런 점에서 본다면 듀오의 경우는 '신뢰성'이라는
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고객에 대한 서비스가 개선되면 고객들은 지금보다도 더 듀오를 신뢰할 수 있을 것이다. 그리고 그것은 기업의 성장과 직결된다.
6. 경영자 분석
(1). CEO - 김혜정
①. 경력
1986 ~ 1989 대우 자동차 입사
1990 ~ 1994 대우 미국 현지법인 IRS담당
1996
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던 구매고객, 여러번 혹은 더 많이 구매하는 단골고객, 이렇게 집단별로 각각이 주는 정보에 따라 마케팅 커뮤니케이션 전략이 달라진다는 것이다.
모든 고객은 기업이나 제품 유통정보에 대한 포괄적으로 준다든지 혹은 이용자를 위한 포괄
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마케팅 효과로 이미 결혼 중매 시장을 석권한 업계 1위의 기업이다. 이런 듀오가 가야 할 길은 기존 시장 안에서의 성장이 아니다. 우리는 듀오의 미래를 진정한 종합 결혼 정보 회사로 보았다. 단순히 중매 시장에만 얽매여 있지 않은, 결혼
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분석
1〕 스포츠 산업의 성장 배경
2〕 개인주의 성향 심화
3〕 시장의 기회 요소
4〕 시장의 위협 요소
4. 내적환경 분석
1〕 내적 강점 요소
2〕 내적 약점 요소
5. 마케팅 믹스
1〕STP 전략
2〕4P 전략
6. 경쟁사 분석
7. 재무전략
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