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2. 오늘날 6시그마 - 기업혁신 활동의 代名詞(대명사)
Ⅲ. 성공적 추진을 위한 제언
1. 6시그마는 지속적으로 진화·발전
2. '기법'이 아닌 '사고의 틀'로 6시그마를 수용
3. 6시그마는 CEO의 영역
4. 6시그마의 ‘맞춤화(Customizing)’가 중요
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정민, 조직 환경의 변화와 대응 전략, 미래출판사, 2020. "
목차
1. 서론
2. 조직의 개념 및 학자별 정의
2.1 조직의 개념
2.2 학자별 조직의 정의
2.3 조직의 공통적 특성
3. 조직환경의 변화
4. 효율성과 효과성
5. 본인의 경험 및 사례
6.
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정인교(2010). FTA 통상론. 율곡출판사.
한국기계연구원(2013). 기계 산업 2013년 성과 및 2014년 전망.
한국무역협회(2014). 한미 FTA 발효 2년, 對미 수출 성과 분석. Global Market Report 14-006.
----------(2014). Trade Focus
산업통상자원부: http://www.fta.go.kr/
한국
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마케팅(CRM)의 핵심 문제는 \'우량고객은 누구이며, 이들과의 관계를 유지하고 강화하기 위해서 기업은 어떠한 접근 전략과 프로그램들이 필요한가?\'일 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. CRM(고객관계관리)의 정의
Ⅲ. CRM(고객관계관리)의 중요성과
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정적 영향
2) 부정적 영향
(2) 투자 대상국에 미치는 경제적 영향
1) 긍정적 영향
2) 부정적 영향
7. 해외직접투자 사례 분석
(1) 오리온의 해외 진출
(2) 우리은행의 국제화 전략
(3) 락앤락의 글로벌 확장
8. 결론 및 향후 전망
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기업선정 동기
Ⅱ. 연구주제
Ⅲ. 연구 과정
본론
Ⅰ. 포스코
1. 기업소개
2. 포스코 설립자와 현 회장의 창업 정신
3. 포스코의 직급체계
Ⅱ.연구의 이론 설정 방향
Ⅲ.포
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전략
2. 기업의 마케팅 전략과 매출에 미친 영향
3. 소비자 태도 변화애 미친 영향
Ⅲ. 성공 요인 분석
1. 제품차별화
2.광고전략 실행
3.서비스의 차별화
4.경영혁신
Ⅳ.
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마케팅 등등의 세세한 부분은 그 지역시장에 맞게 기획해왔다. 그래서 결국 P&G는 상부구조에서는 표준화 전략인 글로벌 전략을 하부 구조에서는 현지에 적합한 현지화 전략을 펼침으로써 신 시장으로 진출했을 때 P&G제품의 효율성을 극대화
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정의와 성공요소
6) 6시그마와 TQM의 공통점
7) 경영성과
03 연구방법
1)연구모형과 연구가설의 설정
2)변수의 정의와 측정방법
3)표본분석 및 자료수집
4)실증 분석
04 결론
1)연구의 배운점과 느낀점
2)기업이 나아가
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정부의 규제 및 지원
● 포터 이론에 의거한 산업 분석
<5 FORCE MODEL>
▶구매자와의 교섭력, 국내 기업간 경쟁
▶잠재적 진입 기업에 대한 위협:
▶대체품으로부터 오는 위협
▶공급자와의 교섭력
<제약 산업의 가치사슬과 전략>
●전
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