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드럭스토어 마케팅 4P전략
(1) Product
올리브영의 주요 상품계열은 화장품(기초, 색조 등), 미용용품(팩, 코팩, 제모상품, 데오드란트, 화장솜, 퍼프, 아이래쉬, 화장도구 등), 생활용품(샴푸, 린스, 헤어에센스, 고데기, 드라이어, 염색약, 스타킹
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드럭스토어의 유통망을 늘리고 있음
드럭스토어는 약국보다 다양한 약국화장품 브랜드를 보유하고 있음
약국 매출이 급감하게 됨
약국화장품 일부 제품만 취급하거나 철수시키는 약국이 늘고 있음
약국 화장품, 젊은 층 몰리는 드럭스
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스토어로서 차별화된 컨셉 지향 올리브영의 최초 사업 계획은 약국과 편의점의 혼합형점포였으나, 현재는 HBC사업이 주요 정책품목을 이루고 있고, 반면에 약국 사업은 샾인샾형태로 드럭스토어로서의 구색만을 갖추고 있다고 볼 수
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드럭스토어를 쉽게 볼 수 있다. 드럭스토어 시장의 1등 기업은 누구나 아는 올리브영이다. 올리브영은 시장 점유율이 약 70%로 매장 수는 전국 1,100개를 돌파한 엄청난 규모이다. 왓슨스의 리브랜딩 실패, 동시에 올리브영과 왓슨스 사이의 틈
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올리브영은 건강과 아름다움의 중심으로서의 입지를 더욱 굳건히 할 것이다. Ⅰ. 대한민국의 건강과 아름다움의 선두주자, OLIVE YOUNG
(1) OLIVE YOUNG의 브랜드 철학 Golden Circle
(2) 한국 최초의 드럭스토어로서의 역사적 의의
Ⅱ. 올리브
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개념과 등장배경 -1-
(1) 대형할인점의 개념 -1-
(2) 할인점의 특성 -2-
(3) 할인점의 등장배경 -2-
2. 국내 대형할인점시장 현황분석 -3-
3. 토종·외국계업체간의 전략비교분석 <사례조사> -4-
(1) 토종 대형할인점 성공사례 -
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『광고학개론』, 2010.
이승영, 「한국형 드럭스토어의 현황 및 브랜드 차별화 전략에 관한 연구」,『한국디자인문화학회지』 2016. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 브랜드차별화 전략
1. 개론
2. 세분화전략의 의의
Ⅲ. 소결
Ⅳ. 참고문헌
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『광고학개론』, 2010.
이승영, 「한국형 드럭스토어의 현황 및 브랜드 차별화 전략에 관한 연구」,『한국디자인문화학회지』 2016. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 브랜드차별화 전략의 의미
Ⅲ. 세분화 전략의 의의
Ⅳ. 참고문헌
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소형매장이 아닌 중대형 매장 1. GS선정동기
2. 드럭스토어(Drug Store)의 정의
3. GS왓슨스 기본사항
4. GS왓슨스의 인사제도 및 조직구조
5. GS왓슨스와 경쟁사 Olive 비교
6. GS왓슨스의 한국에서의 성공비결
7. 조직문화와 그 시사점
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- 화장품 소매업태 현황과 유통경로
1. 화장품 전문점(시판)
2. 멀티브랜드 숍
3. 브랜드 숍
4. 방문판매
5. 백화점
6. 드럭 스토어
7. 홈쇼핑
8. 기타 (슈퍼마켓, 약국, 다단계)
Ⅲ. 결 론
- 우리나라 화장품 산업 유통경로의 변화 방향
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