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디마케팅(Demarketing)
3. 디마케팅(Demarketing)의 의의
4. 왜 디마케팅(Demarketing)인가?
5. 디마케팅(Demarketing)의 난제
6. 성공적인 디마케팅 전략
1) 20대 80법칙, 다시 한번 생각해 보라
2) 고객 평가, 동태적으로 하라
3) 핵심 고객에 집중
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디마케팅은 외국의 명품브랜드 업체들이 다양하게 구사하는 전략이기도 하다.
프랑스의 루이 뷔통은 여행객들이 제품을 사면 여권번호를 컴퓨터에 입력해 "특별구매회원"으로 관리하고 있으며, 에스메르는 수작업으로 만드는 여성용 핸드백
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마케팅, 감성 마케팅 등 이 필요하다.
9.시사점
단순한 피로회복 음료라는 것을 벗어나서 박카스라는 이름 자체로 신뢰감을 주는 마케팅이 필요하다. 또한 타켓층의 확장을 통해 타켓이 된 20~30대에게 박카스만의 맛과 향을 친숙하게 할 수
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디마케팅(마케팅의 다이어트 선언)- 김민주 저 (미래의 창)
*죽은 CRM, 살아있는CRM- 최정환, 이유재 저 (한언, 2001)
*Philip Kotler &Sidney J. Levy-Harvard Business Review "marketing, yes marketing"
(Nov-Dec 1971. p74~80)
*살아 있는 마케팅, 튀는 전략 -김호영 저 (새로운
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디마케팅전략은기존의 수익구조를 재점검하고 기업가치를 높이는 새로운 기회를 주고 있다는측면에서 관심을 끄는 것 같다. 1. 디마케팅(Demarketing)
2. 디마케팅의 의의
3. 왜 디마케팅인가?
4. 디마케팅의 난제(難題)
5. 디마케팅의
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