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디즈니프로덕션이 경영하고 있다.
건설 당시 면적은 캘리포니아주 애너하임에 있는 디즈니랜드보다 훨씬 넓은 111㎢였다. 마법의 왕국은 디즈니랜드에 있는 것과 유사한 내용과 시설로 이루어졌는데, 신데렐라성(城)·메인스트리트·모험의
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략
1) 벤치마킹 - 미국 디즈니사의 롱런(Long-Run) 전략
미국이나 일본의 디즈니랜드는 외국인들이 미국이나 일본을 관광할 때 주로 찾는 주요 관광 상품 중 하나이다. 이처럼 디즈니랜드가 성공을 할 수 있었던 가장 큰 원동력은 바로 '서비스를
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랜드의 외부 고객 서비스/
제 2 절 롯데월드 어드벤쳐의 마케팅 전략
1. 롯데월드 어드벤쳐 소개/
2. 롯데월드 어드벤처의 경쟁력/
3. 시장세분화와 전략/
4. 마케팅 믹스/
제 3 절 디즈니랜드의 마케팅 전략
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디즈니랜드의 영향력은 미국뿐만 아니라 전세계 테마파크 시장에서 가장 강력하다. 디즈니랜드를 위시한 선진국들의 테마파크에서는 공통적으로 발견할 수 있는 특징이 있는데 바로 테마의 일관된 연출이다. 하나의 전체적인 테마가 정해지
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략’, 한국만화애니메이션학회, 1999
미야시타 마코토, ‘캐릭터 비즈니스, 감성체험을 팔아라’, 넥서스, 2002
김창수, ‘테마파크운영론’
롯데월드 홈페이지 - http://www.lotteworld.com/
에버랜드 홈페이지 - http://www.everland.com/ Ⅰ. 서 론
1.
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지니어링, 기술, 건축, 조사(survey) 등 홍콩의 전문직은 중국대륙의 서비스 시장의 개방화에 따라 對 중국 시장 진출을 가속화하고 있다. 동 업종들은 홍콩과 중국 간 체결된 자유무역협정인 CEPA에 의해 개방된 27개 서비스 산업에 모두 포함되
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디어 상품을 개발해야 한다. 이렇게 개발된 상품의 판매권을 스포츠마케팅 전문회사와 지방자치단체에 위임하여 국내 및 해외판매 시장개척에 체계적인 마케팅전략이 요구된다.
2). 스포츠시설을 통한 관광 상품화 전략
스포츠를 통한 관광
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랜드 관리 상의 문제
새로운 포지셔닝의 필요
시대 흐름에 맞는 “둘리 캐릭터” 활용 부족 1 캐릭터의 특징
2 우리나라 캐릭터 산업
3 둘리의 아이덴티티
4 향후 사업계획
5 디즈니의 캐릭터 개발 전략
6 둘리의 캐릭터 개발전략
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디즈니랜드를 생각해보자. 디즈니랜드는 분명 서비스산업이다. 허나 내부를 자세히 들여다보면 우리가 속았다는 것을 금방 눈치 챌 수 있다. 디즈니랜드의 거의 모든 놀이기구가 과학기술과 제조기술 없이는 만들 수 없기 때문이다.
한편 백
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디즈니랜드를 생각해보자. 디즈니랜드는 분명 서비스산업이다. 허나 내부를 자세히 들여다보면 우리가 속았다는 것을 금방 눈치 챌 수 있다. 디즈니랜드의 거의 모든 놀이기구가 과학기술과 제조기술 없이는 만들 수 없기 때문이다.
한편 백
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