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3. 디즈니 랜드 선정이유 & 성공전략
3.1 연간 방문자 수
3.1.1 디즈니랜드의 철학
3.1.2 디즈니랜드의 매력/파워 (기사)
3.1.3 새 컨텐츠 공급 (EX- 프로즌)
3.1.4 타켓 설정 성공
3.1.5 높은 리피터율 (재방문)
3.2 TDL의
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디즈니랜드 문화”를 확산시켜 주고 싶었으나 프랑스 정부는 일자리 창출 및 내수산업이 활성화 되길 바람
프랑스 내부의 문화적 반발
-지식인들의 반발 : 이것은 ‘문화적 체르노빌사건’ 이라고 표현, 디즈니랜드를 미국의 소비문화자
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disney.co.kr
로버트 아이거의 M&A 배경
애니메이션 독점 시장에 라이벌 등장 -> 드림웍스
2001년 테러 이후 디즈니랜드 관람객 30% 하락
ABC방송의 경쟁력 약화 -> 매년 3백만 달러 손실
미국 경기 불황으로 미디어사업의 광고수주 악화
Pixar
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움이 되리라 확신한다. 책에 등장하는 감동 서비스를 받은 고객이기도 하다. 서비스라는 자체가 고객에게 감동을 주는 일이지만, 때로는 도쿄 디즈니랜드의 경험을 통해 진정한 감동이란 무엇이며 어떻게 해야 그 감동을 줄 수 있는지 진지하
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디즈니사는 브랜드 인지도를 이용한 국제마케팅전략으로 마케팅전략에 있어서 새로운 시도를 한것이라고 할 수있다.
미국 기업들은 돈 버는 장사에 온갖 방법을 동원하는 것으로 유명하다. 특히 캐릭터산업 같은 경우엔 더욱 두드러진다.
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랜드
2-2 롯데월드
2-3 한국 민속촌
2-4 디즈니랜드
2-5 닛코 에도무라
2-6 파크 아스테릭스
2-7 사례에서 찾은 것
Chapter.3 전래동화테마파크
3-1 새로운 대안
3-2 테마파크에 필요한 요소
3-3 타겟
3-4 전래동화 테마파크의 구성
3-4-1 환상
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알 수 있다. 직원들이 아르바이트생을 감시하는 듯한 태도를 취하고
아르바이트생을 같은 동료로 보지 않고 차갑고 퉁명스럽게 대하고 과다한 업무를 부여하는 등의 행동으로 불만을 사고 있다. 리츠칼튼
디즈니랜드
에버랜드
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디즈니의 세계를 종합한 예술 광장이며 테마파크의 시초
세계적으로 선풍적 인기를 일으킨 대규모 테마파크의 표본
테마파크로서 갖추어야 할 엔터테인먼트 시설의 대표적 집합체 Walt Disney Land의 개요
Walt Disney Land의 위치 및 규모
W
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감성마케팅의 선두주자 디즈니 랜드
【인간성 상실 및 동심의 사라짐】
↓
【사회적 문제】
↑ 해결
【디즈니 랜드】
디즈니 랜드란?
마케팅 전략
고객의 제품 및 서비스 구매 결정에 있어
브랜드에 의해 자극 받
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디즈니 애니메이션과의 경쟁을 위해서 그것과는 다른 차별성을 두어야 한다는 사실을 다시 한번 확인했으며 드림웍스 애니메이션만의 매력을 관객에게 각인시켰다.
2D 작품으로 실패를 맛본 디즈니는 기술력의 중요성을 절감한 후 Pixar의 그
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