|
정보공유
Ⅱ. 미국 기업 마이크로소프트(MS, Micro Soft)
1. 저비용ㆍ고효율 정책 기업 서버시장 공략 해법
2. 3대 총판체제다우데이타ㆍ인성디지탈ㆍ소프트뱅크
3. 다양한 파트너 정책
Ⅲ. 미국 기업 AOL
1. AOL International
2. AOL Japan
1) 진행내
|
|
|
정보고속도로의 건설과 같은 방식으로 그것을 이미 실천에 옮기고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 협력사 수익성 제고 등 채널지원 강화
1. 3대 총판체제?다우데이타?인성디지탈?소프트뱅크
2. 다양한 파트너 정책
Ⅲ. 시장 장악을 위한 MS(마이크
|
|
|
디지털비즈니스
1. 전자기술의 발달로 아날로그 시대가 디지털 시대로 변화됨에 따라 디지털 관련 제품의 판매가 급속히 확장
2. 정보가전 시장의 주도권 장악을 둘러싸고 가전 메이커, 컴퓨터 메이커, 소프트 회사간의 경쟁이 치열하게 전
|
|
|
기업의 인터넷 광고
1. 인터넷 광고 성장 잠재력 높아
2. 전자상거래 이용자들 광고 관심 높아
3. 다음이 야후보다 콘텐츠 품질 우수
Ⅲ. 기업의 인터넷 마케팅
Ⅳ. 기업의 인터넷 활용현황
1. 기업의 인터넷 활용 단계별 분석
2. 정보활
|
|
|
기업
Ⅷ. 지적재산권(지식재산권)과 지적자유
Ⅸ. 지적재산권(지식재산권)의 분쟁 사례
1. 잉카 인터넷 vs 안철수 연구소
2. 삼성전자 vs 진보 네트워크
3. 페이뱅크 vs SK텔레콤(티지코프)
4. 사이버링크 vs 월드포스팅
5. 엠피맨닷컴 vs MP3
|
|
|
기업의 특징
1. 기회선점을 가장 중시
<사례: 넷스케이프와 마이크로소프트(MS)의 웹브라우저 전쟁>
2. 차별화된 아이디어로 승부
<사례: 이색적인 아이디어로 성공한「골드뱅크」>
3. 고객 중심의 마케팅
4. 패권장악을 위한 전략적 제휴
|
|
|
기업과 중견 전문업체가 주도권 장악을 위한 한판 승부를 펼치고 있다. `옙\'\' 브랜드로 선전해 왔던 삼성전자(대표 윤종용)는 지난해부터 중견 전문업체에 밀려 시장 점유율이 하락세를 보이자, 신제품 출시와 더불어 공격적인 가격 정책 등
|
|
|
뱅크(http://www.goldbank.com)
2. 외국의 성공사례
1) federal express; http://www.fedex.com)
2) 시스코(cisco systems, http://www.cisco.com)
3) 델(dell computer corporation, http://www.dell.com)
4) 포토 디스크(http://www.photodisk.com)
5) 보잉(boeing, http://www.
|
|
|
기업, 개인의 자금조달 행태가 크게 변화
ㅇ 이와 더불어 산업자체가 성숙되면서 고도성장기에 유지되었던 성장산업을 중심으로 한 설비투자수요가 크게 감소
ㅇ 이처럼 산업구조가 변모함에 따라 메인뱅크가 축적한 과거의 기업정보가 더
|
|
|
기업ㆍ중소형 서버시장 공략으로 매출 급성장
3. 협력사 수익성 제고 등 채널지원 강화
1) 3대 총판체제 다우데이타ㆍ인성디지탈ㆍ소프트뱅크
2) 다양한 파트너 정책
Ⅲ. 미국 다국적기업 질레트
1. 쓸만한 브랜드를 세계 최고의 브랜드로
|
|
메뉴펼치기
