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시간이 걸리는데, 욕심을 포기하는 데도 이렇게 번뇌가 필요한데 해야 하는 일과 하고 싶은 일을 병행하는 걸 쉽게 생각했던, 쉽다고 믿고 싶었던 지난날을 반성한다. 나는 멍청하고 오만하고 유약하고 게을렀다.
문득 회사를 다니며 생겼던
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하지만 캡슐커피의 맛은 내가 원하는 커피 맛과는 거리가 멀었기에 한 달 만에 기계를 친구에게 양도했다. 친구는 고맙다며 내게 선물을 하고 싶다고 했다. 친구가 무엇이 필요하냐고 물었지만 딱히 생각나는 게 없었다. 그때 친구는 내게 커
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하지만 에드워드가 그 아가씨에 대해 아는 것은 아무것도 없었다. 말 조차 제대로 붙여보지 못했기 때문에 그 아가씨에 대해서 아무것도 알 수 없었다. 결국 서커스 단장은 에드워드가 서커스단에서 무보수로 일을 하면 한 달에 한 개씩 그 아
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하지 않고, 하나씩 풀어나갈 수 있도록, 교사의 체계적인 발문과 대답이 중요하다는 것이었다. 자꾸 딜레마적인 상황을 던져주는 교사의 발문이 아이들을 당황스럽게 할 수 있지만, 이를 잘 사용하면, 아이들은 더 성숙한 도덕판단을 할 수 있
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달라진다는 것이 참 아이러니하면서도 단순한 일이다.
우리는 보통 ‘시작’ 이라 하면 매우 복잡하고 무겁게 생각하기 마련이다. 시작이 반이라고 그런 말도 있지 않은가. 하지만, 막상 시작해보면 그 일은 아무것도 아니다. 마치 5월이 그
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한 시점이다. 이를 위해서 실버타운의 실수요자인 노인들에게 실버타운의 의미를 정확하게 전달하려는 노력이 필요하다.
둘째, 노령화 사회가 되면서 노인주택에 대한 요구 수준이 다양하게 변하고 있다.그러나 이러한 요구들을 국가나 지방
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한 사람.
개장수도 올가미가 있어야 한다. 무엇을 하든 준비가 필요하다.
객주가 망하려니 짚단만 들어온다. 일이 안 되려면 귀찮은 일만 생긴다.
객줏집 칼 도마 같다. 이마와 턱이 나오고 눈 아래가 들어간 사람.
걱정 마라 부엉, 내일 모레가
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하지만, 가치와 행동(behaviour)간의 관계는 약함
가치, 태도 그리고 행동의 관계는 또한 계층에 따른 가치-태도-행동 모델로서 표현됨 Abstract
Introduction
The theory of planned behavior(TPB)
Consumer values and TPB
Detecting consumer values
Conceptual model and rese
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한 움직임이 너무 느리다. 누구도 위기의식을 갖고 발빠르게 대응하려는 준비가 성숙되지 않고 있다. 이렇게 해서는 급변하는 유통시장에서 살아남을 수 없다. 획기적인 마인드로 획기적인 혁신만이 재래시장을 특화시킬 수 있음을 명심해야
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한 제재를 가하고는 있지만 현실적 적용이 이루어지지 않고 있다. 번화가등지에서 동일한 상권 내에 동종의 가맹점이 있는 곳을 쉽게 찾아볼 수 있고 신규 가맹점의 입점장소가 행정구역을 달리하고 있어도 거리상으로 가까운 경우도 흔히
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한편으로는 편안한 마음으로 푹 쉬지 못하여 금방 지치기도 하기 때문입니다. 이러한 점을 보완하기 위해 한 달에 하루 정도는 아무것도 하지 않고 푹 쉬는 날을 만들어 그 동안 쌓인 피로도 풀고 앞으로의 삶에 대해 진지하게 생각할 시간을
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하지 않고 자연과 함께 더불어 발전하자는 마인드가 저에게 많은 깨달음을 주었고 특히 사람에 대한 투자와 사람중심의 기업경영을 통하여 IMF 시기에도 단 한명의 직원을 해고 시키지 않고 회사를 효율적으로 이끌었던 점은 배울 부분이 많
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하지 못해 면접에서 조차 지원동기를 설명 할 수 없는 어려움을 겪는 것은 당연한 일이 될 것이다.
우선 면접관의 질문에 당황하지 않고 차분하게 대답을 하는 것이 무엇보다 중요하다. 그러기 위해서는 지원 기업의 채용정보를 알게 된 경로
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한정된 개념의 '홍보'를 뛰어 넘는 기업과 고객 사이의 진정한 '관계맺음'을 실현해 보고 싶다는 일 자체에 대한 욕심 때문입니다. 두 번째 이유는 다른 어떤 일보다도 풍부한 창의력과 감수성이 요구되는 홍보직이 독서와 글쓰기를 좋아하는
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하지 않고, 좀더 능률적인 업무 수행을 위해 노력하였습니다. 실례로 지난 겨울 방학중 한 달간 某의류회사 창고 재고 정리 아르바이트를 한 적이 있습니다. 3일정도 일을 하자 이렇게 일을 하면 1년이 지나면 처음부터 다시 해야 할 것이라고
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