|
라네즈와 마몽드로 입지를 다지다
(1) 라네즈
(2) 마몽드
4. 라네즈의 전략과 분석
(1) STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
(2) 4P 전략
1) Product; 제품전략
2) Price; 가격전략
3) Place; 유통전략
4) Promotion; 광고전략
(3) SWOT 분석
1) 강점
|
|
|
위하여 2002년 7월 아모레퍼시픽 중국 현지 생산법인을 설립함으로써 우수한 설비와 인력을 모두 갖추어 현지에 적합한 제품 개발 및 생산에 주력하였다.
R&D 부문뿐만 아니라 라네즈는 체계적이고 강도 높은 교육 시스템을 통하여 현지 고객
|
|
|
라네즈, 아이오페 등
<글로벌 경영전략>
• 1946- 국내 최초로 화장품 수출을 시작
• 중국, 미국, 프랑스 등
≪ 지 도 ≫
본론
● 프랑스 시장
┗━━━━━━━━━━─────────…
≪ 그 림 ≫
|
|
|
라네즈, 마몽드로 중국시장에 침투하였고, 향수의 메카에서 개발한 롤리타렘피카로 세계시장에 진출하고 있다.
셋째, 다양한 브랜드가 있지만 브랜드미션을 달리하며 자기시장잠식을 피할 수 있었다. 유통경로별로 브랜드미션을 부여하고
|
|
|
라네즈, 롤리타렘피카, 설화수, 헤라, 아이오페와 같은 경쟁력 있는 브랜드들을 2010년까지 추가적으로 중국 시장에 진출시키겠다는 입장이다.
따라서 향후 2~3년은 아모레퍼시픽에게 있어 아시아 시장 확대를 위한 중요한 시기가 될 것으로
|
|
|
라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 고급 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 하게 된다
프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜
|
|
|
라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속함
- 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장
|
|
|
여성라인
아모레퍼시픽 -헤라 -설화수 -아이오페 -라네즈 -마몽드 -한율 -리리코스 -프리메라
-이니스프리 -에뛰드 -에스쁘아 -롤리타렘피카 -효시아 -틴클리어 -베리떼
남성라인
헤라 옴므 -설화수 정양라인 -아이오페 포맨 -라네즈 옴므 -
|
|
|
화장품 브랜드 (17개 브랜드)
라네즈, 마몽드, 아이오페, 한율, 이니스프리, 헤라, 설화수,
베리떼, 리리코스,롤리타렘피카, 오딧세이, 미래파, 프리메라, 스템난, 미로, 에뛰드, 에스쁘아 회사 소개
- 브랜드소개
- 경영이념
- 기업
|
|
|
PACIFIC 이란?
고객의 미와 건강을 위해 토탈케어를 제공하는 글로벌 기업
기업 소개
프랑스에서는 롤리타렘피카, 중국에서는 프레스티지 브랜드로 입지를 굳힌 라네즈, 미국 중심가에서는 아모레 퍼시픽 브랜드가 성공적으로 진출
|
|
메뉴펼치기
