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랙서스(LEXUS) 경영전략
목차
1.TOYOTA
1. 설립배경 및 역사
2. LEXUS의 등장배경
1) Cost leader ship (원가우위) 전략
2) Differentiation (차별화) 전략
3) Focus(집중화) 전략
Ⅱ 외부환경 분석
1. 거시적 환경
1) 경제적 환경
2) 사회 / 문화적 환경
2. 산업 환경
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해외진출과정1~5
- 도요타의 해외진출현황
5. 도요타의 성공사례 ( 랙서스 )
- 랙서스 소개
- 랙서스의 한국시장진출
- 국내 수입차 시장상황
- 모델별 판매/순위 실적
6. 도요타의 미래전망
- 도요타 분석을 통한 미래전망
7. 시사점
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1. 도요다의 소비 심리와 구매력의 원동력
1) 소비자의 입맛에 맞춘 차별화된 고객대응 전략
2) 다품종 소량 생산
3) 고객의 소리를 듣고 경쟁 업체를 벤치 마킹
2. 브랜드 인지도
국내에서 2002년 1월 부터 지금가지 ‘한국
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환경중시경영
도요타 기업소개
- 회사창립 : 1937년
- 본사 소재지 : 도요타시
- CEO : 오쿠다 히로시
- 종업원 수 : 27만 5100명
- 매출액 : 791억 1400만 달러
- 전세계 생산대수 : 456만대, 세계 3위
- 주요모델 : 랙서스, 카롤라, 크라운, 스타
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생산대수 : 456만대, 세계 3위
∎ 주요모델 : 랙서스, 카롤라, 크라운, 스타렛 Ⅰ. 서론
1. TOYOTA 연구 배경
2. TOYOTA 연구 목표
Ⅱ. 본론
1. TOYOTA 기업 소개
2. TOYOTA 해외 진출 현황
3. TOYOTA의 미국시장 진출 전략
Ⅲ. 결론
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