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하나투어 가 제공한다. 1. 하나투어 기업소개
<1> 하나투어 개요
<2> 기업문화
2. 여행산업 시장상황
3. 하나투어 경쟁우위전략
4. 하나투어 SWOT분석
5. 하나투어 STP분석
<1> Segmentation
<2> Targeting
<3> Positioning
6. 마케팅믹스 4P전략
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하나투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 경쟁사와 비교분석 ( VS 모두투어)
5. 하나투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 하나투어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 문제
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략이 필요하다 생각합니다.
두 번째, 여행이 어느 순간부터 여가활동으로 자리 잡으면서 고객의 필요에 따라 그를 제공하고 있는 여행사도 늘어나는 추세입니다. 점점 더 많은 경쟁자들과 경쟁을 위해서는 이미 너무 많이 개발되어 있는 여행
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하나골프를 이용 하여 통해 보다 합리적으로 골프를 즐길 수 있는 기회를 제공할 계획 1. 서론
Ⅰ. 기업 개요( Goal, Mission, Vision)
Ⅱ. 기업문화와 조직구조
2. 본론
Ⅰ. 핵심역량
Ⅱ. 경쟁우위
Ⅲ. 기존사업과 신사업
Ⅳ. 글로벌 전략
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투어 서비스 제공하는 일일 여행
주말n
3박4일등의 상품으로 구성된 주말여행
마침표
하나투어 프리미엄 상품브랜드
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CRM ; Whole Sale program
직접 기획하고 행사하는 전세계의 여행 상품을 전국 협력 여행사 및 제휴사를 통하여 판
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22곳의 해외법인
하나투어의 스톡옵션제도
2001년부터 입사 6개월 이상 된 모든 직원에게 스톡옵션 부여
하나투어 직원들은 스톡옵션 행사로 연봉의 2배가량의 평가차익 회사 소개
조직 전략
인사 시스템
개선점
결론
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기업의 부채가 과도한지 적정한지 판단 서 론
*기업의 선정이유
본 론
*기업의 현황
*기업의 경영목표
*CEO 분석
*재무비율 분석
*SWOT 분석
결 론
*여가 산업내의 새로운 트렌드
*이종 경쟁업체-닌텐도
*대응 전략의 모색
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하나투어 기업분석
2.1 SWOT 분석
2.2 Attribute frames 분석
2.3 기업 전략 분석
3. 하나투어 재무제표 분석
3.1. 수익성
3.2. 활동성
3.3. 유동성
3.4. 위험성(레버리지)
3.5 성장성
4. 가치평가
4.1 PER (Price to Earnings Ratio 주가수익배율)
4.2 PBR (P
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빠르게 노령화 사회로의 진입
• 주 5일 근무제로 인한 여가시간 증가
20이상 사업장에서는 2008년 7월 이후부터 전면적인 주 5일 근무 시행
• 독신 인구의 증가
소매 여행사
소비자를 직접 상대하는 여행회사로 우리의 주변에서
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략
- 인구구조변화(평균수명연장 등)에 따른 관광패턴의 형성
⑥ 관광여건 변화대응전략
- 관광정책, 행정제도, 관광기구, 관광인력, 금융 및 세제, 법규 등 각각에 대한 대응전략
2. 하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목
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