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오일뱅크를 통한 사례분석
1. 현대오일뱅크의 액션러닝 도입이유
2. 과제 선정 및 구성 과정
3. 문제해결 프로세스
4. 스폰서십
5. 러닝코치
6. 데이터 관리 및 활용과 보상체계
7. 액션러닝의 효과
Ⅳ.액션러닝의 성공을 위해 가장 필요
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지식습득, 질문, 피드백 그리고 성찰을 통하여 과제의 내용 측면과 과제 해결의 과정 측면을 학습하는 프로세스 1. 액션러닝의 개념과 목적
2. 액션러닝의 유형
3. 현대오일뱅크의 사례
4. 액션러닝의 성공을 위해 가장 필요한 요소
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바꾸는 게 성공 확률이 높다고 강조. “변화에는 항상 저항이 따르게 마련인데, 속도를 늦추거나 단계적 변화를 추진할 경우, 작은 변화 후에 다시 제자리로 돌아오는 경향이 생깁니다. 변화는 단기간에 동시다발적으로 해야 합니다.”
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action learning, 김영사
액션러닝과 조직변화, 슬기문화사 1.액션러닝이 개발된 배경
2.정의
3.성공적인 Action learning의 특징
4.조직에서 Action learning의 기초가 되는 가정
5.Action learning의 구조
6. 실천학습의 효과 (그림 참조)
7.실천
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액션러닝 활동을 통해 4년간 1730억원의 재무적 개선효과를 창출했다.
(2) 안정성 지표
<도표 11> 안정성 지표
2001년말 현대오일뱅크의 부채비율은 약 400%로 상승했고 신용등급은 BBB-로 추락했으며 유동비율까지 낮아 자금조달에 큰 어려움
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