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브랜드이다.
디자인, 품질, 서비스 등에서 보통브랜드가 모방하거나 따라 하기 힘든 고급스럽고 품위 있는 핵심역량을 갖추고 있어야 한다.
Ⅰ. LVMH의 어원
LVMH는 1987년 모에헤네시사와 가죽제품전문 루이비통사의 합병으로 탄생
Ⅱ. LVM
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LVMH
2.1 LVMH의 철학
2.2 LVMH의 역사
2.3 LVMH 구조
2.4 LVMH의 글로벌 전략
2.4.1 공격적인 M&A 전략
2.4.2 멀티 브랜드 전략
2.4.3 글로벌 마켓과 생산 전략
3. PPR
3.1 PPR의 역사
3.2 PPR의 구조
3.3 PPR의 글로벌 전략
3.3.1 M&A
3.32 명품 집중 전략
3.3.2
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루이비통의 법칙 - 나가사와 신야, 이민영 역, 행간, 2009
이것이 명품이다 - 조미애, 홍시, 2009
Made in 브랜드 - 야마다 도요코. 지세현 역, 디플. 2007
루이뷔똥의 인기 비결과 로얄 마케팅 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2005
럭셔리 제국 LVMH 그룹의
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LVMH(Louis Vuitton & Moet Hennessy) 그룹이다. LVMH는 ‘루이 비통’ 외에도 ‘모에 헤네시’를 비롯해 ‘크리스찬 디올’, ‘셀린느’, ‘겐조’ 등 50개가 넘는 브랜드를 거느린 럭셔리 제국이다.
■ 필기구 브랜드인 ‘몽블랑’, 보석 브랜드 ‘카
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럭셔리 브랜드를 거느리고 있는 그룹:
프랑스의LVMH, 이탈리아의 구찌(GUCCI), 스위스의
리치몬트(Richmont), 프랑스의 로레알(L’OREAL),
이탈리아의 프라다(PRADA) Dior
1. 명품의 요건
2. 브랜딩 전략과 이미지 관리
3. 소비자
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