|
레드 망고의 고객 관리
현재 문제점
� 레드 망고는 고객을 특별히 관리하는 프로세스를 가지고 있지 않음
� 고객 층 별 요구에 대한 대응 전략이 없이 단순하고 일관된 전략을 펴고 있다.
- 오면 판다.
현재 고객의 층은 넓지만
|
|
|
레드망고 만의 특별한 커피 ‘Caffe Red’ 시리즈 출시
매장수
*2006년 5월 현재 179개 매장 / 2개 매장 OPEN 준비중
수상내역
2005 대한민국 명품브랜드 대상’ 수상
2005 대한민국 프랜차이즈 브랜드 대상’ 수상
주요 마케팅 전략
2002~2004년
|
|
|
레드망고 브랜드의 런칭성공을 위한 게놈 지도
-경기 침체 및 물가 상승에 따른 소비의 감소
-프랜차이징 사업의 강화된 법률규정
-3 Dominant Players
-프리미엄아이스크림시장 vs 커피시장
-웰빙문화(유행 vs 추세)
-고령화
-농수산물 수입, 수
|
|
|
레드망고가 동종업체들 보다 고가전략을 추구한다.
그러나 20대 젊은 여성고객을 주 타겟으로 여기기 때문에 가격민감도에 신경을 써야한다.
가격에 대한 만족도가 낮게 평가되고 있는 것은 가격에 비하여 직원의 친절도가 높지 않기 때문이
|
|
|
망고식스 마케팅전략
▐ SWOT 분석
【S】
다양한 디저트 메뉴
망고를 이용한 음료 제공
경영전략
【W】
브랜드 아이덴티티의 부재
비싼 음료 가격
무분별한 PPL- 연예인만 내세운 마케팅
구매가 일회성으로 끝날 가능성
【O】
|
|
|
망고식스의 비전
2) 망고식스의 미션
3) 마켓의 형태
4) 망고식스의 6가지 컨셉 ; 6S
2. 거시적 배경 : 망고 수입현황
3. 미시적 배경
3.1 국내 커피수입량 및 소비량
3.2 국내 커피 시장 동향
4. 망고식스 마케팅전략 분석
4.1 마케팅믹스 4P분석
1) Pr
|
|
|
레드망고는 촉진전략에 있어서 구전마케팅과 시식샘플링을 위주로 하였다. 이는 적은 투자로 많은 효과를 노릴 수 있는 방법으로 성공적이었다. 하지만 레드망고의 입지가 어느 정도 자리 잡은 이때에는 기존의 전략에는 한계가 있다. 아이
|
|
|
초창기 마니아 고객층을 확보, 디카족들을 통한 인터넷, 입소문 마케팅
샘플링 마케팅 1.개요및배경
2.주제설정사유
3.환경분석
4.SWOT분석
5.STP전략
6.PLC분석
7.4P분석
8.마케팅사례비교
9.결론
10.시사점
11.관련문헌
|
|
|
레드망고
1. 개요
2. 7P분석
3. SWOT분석
2.4 하겐다즈
1. 개요
2. 7P분석
3. SWOT분석
3. 경쟁사 SWOT분석
Ⅲ. 프리미엄 아이스크림 전문점 ‘LOHAS'
1. 개요
2. 경쟁자 분석에 따른 대응 전략
3. 마케팅전략(7P)
Ⅳ. 결 론
1.
|
|
|
예상
*페이스 샵 출범첫해 1000억 원 예상!!!!!!!!!!!!!!!!!! 브랜드 비교 분석 고급화 전략 이 외의 예들 주의점 웰빙 마케팅 사례연구 – 비타500 비타500과 박카스 비교 성공 전략 사례 연구 - 레드망고 웰빙 마케팅 이외의 웰빙 마케팅의 예
|
|
메뉴펼치기
