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화장품 산업의 흐름
2) 국내 화장품 산업의 변화
2. 국내 화장품 산업의 규모 및 기본 현황
3. 국내 화장품산업의 동향
1) 연도별 생산 변화에 대한 동향
2) 유형별 생산 변화에 대한 동향
3) 주요 상장사·코스닥 등록업체 2004년 결산
4)
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브랜드의 시장성장 전략도 지켜볼 만 할 것이다. 후발브랜드 ‘다원(茶園)’, '내안에 茶가온 녹차’, ‘순녹차’ 및 ‘다실로’ 등 시장추격 전략도 흥미롭겠다. 올해 800 ~ 1,000억원대 규모로 성장할 녹차음료 브랜드 전쟁은 향후 ‘웰빙식품
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및 최근 5년간 실적
3.6 기업평판 유한킴벌리의 경영철학
4. 유한킴벌리의 성공요인
4.1. 한국형 경영방식
4.2 제품개발의 노력과 철저한 현지화
4.3 유통망 장악
4.4 지속적인 사회공헌 활동으로 긍정적인 기업이미지 구축
5. 결론
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글로벌 전략철저한 현지화와 자율경영 원칙 각국의 사정에 맞는 상품 구색.....한국 까르푸2002년 2003년에 2위에서 4위로 추락1위 : 이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이
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브랜드도 확대할 전망. 프랑스의 향수사업, 아시아의 라네즈 및 주력 브랜드, 미국 시장의 아모레 퍼시픽을 중심으로 투자를 지속할 것으로 예상됨.
2. 2005년의 의미
* 사업 60주년이 되는 해.
* 2005년은 화장품 시장이 전년 대비 1~2% 성장에 그칠
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현지화
(2)다른 분야로 사업다각화 시도하지 않고 주력상품에 집중.
(3)브랜드 매니지먼트 시스템
(4)소비자 니즈 파악
3. 마케팅 전략 사례
4. 유통전략
(1)한국 P&G의 SLOG프로그램
(2)EDI와 WOM
5. 경쟁사 분석
(1)유니레버
(2)유
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스(4P) 분석.
1) Products
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 라네즈의 SWOT 분석
1) Strength 2) Weakness 3) Opportunity 4) Threat
6. 라네즈 마케팅 믹스의 문제점
1) Products
a. 제품의 디자인 b. 종업원의 서비스 c. 제품 세분화
2) Price
3) Place
a.일관
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글로벌화 배경
2-1 SWOT 분석
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threats
3. 로만손 시장군별 전략
4. 브랜드 전략
5. 로만손의 국제적 4P 전략
(1). 유통 전략
(가) 로만손의 중개거점지역을 중심으로 한 확대 전략
1) 두바이
2) 이스
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현지화는 글로벌 제품전략에 있어 대단히 민감한 문제이다. 표준화와 현지화는 하나의 연속선상에 있으며, 기업의 선택은 표준화와 현지화의 양극단 가은데 어느 한 곳에 놓여져야 한다는 것이다. 실제로 표준화와 현지화의 개념을 기업이
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브랜드가 어느 정도 궤도에 오르게 되면 대부분의 기업은 성장을 위한 확장을 고려하게 된다. 그러나 성장에 집착하게 되면 남보다 먼저 한 곳에 집중하여 차별성을 찾아내 발전시킬 수 있는 기회를 상실하게 되고 계열 확장의 덫에 걸려 브
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